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，通過(guò)關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)中心微信公眾平臺(tái)，瀏覽自定義菜單相應(yīng)模塊能夠及時(shí)獲取需要的信息，打破傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)傳播的局限性，開(kāi)創(chuàng)新型移動(dòng)終端快速便捷的宣傳與互動(dòng)渠道。
截止
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經(jīng)營(yíng)管理水平上，而是局限在員工業(yè)績(jī)結(jié)果目標(biāo)的評(píng)價(jià)上，在實(shí)際操作中形成“重過(guò)去輕未來(lái)、重評(píng)價(jià)輕開(kāi)發(fā)、重約束輕激勵(lì)、重考核輕獎(jiǎng)懲”的毛病，以致在一些煙草企業(yè)
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中，可以有效克服事后監(jiān)督的滯后性和局限性，達(dá)到從源頭上遏制工程建設(shè)腐敗的目的。通過(guò)實(shí)施動(dòng)態(tài)的跟蹤審計(jì)，能有效提高審計(jì)監(jiān)督的效果，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督的力度
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開(kāi)辟的職工之家論壇，對(duì)工廠發(fā)生的奇聞樂(lè)事進(jìn)行廣泛交流。打破了員工只能在上班時(shí)間受到企業(yè)文化熏陶的局限性；
二是充分利用企業(yè)期刊、報(bào)紙等媒介，不僅對(duì)企業(yè)文化
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;其實(shí)，在市場(chǎng)走訪中，客戶經(jīng)理能做的事情還很多，并不局限于擺煙、擦柜臺(tái)這些眼前活兒，要對(duì)客戶做深層次的指導(dǎo)。
一是指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)。俗話說(shuō)授人以魚(yú)不如
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;培訓(xùn)的法律知識(shí)范圍不夠廣泛，日常的培訓(xùn)僅僅局限于煙草相關(guān)法律知識(shí)上，例如煙草專(zhuān)賣(mài)法、工信部12號(hào)令、行政許可法等法律知識(shí)，而缺乏有關(guān)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法律知識(shí)、合同簽訂
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，退伍軍人廣泛分布各個(gè)年齡階段。雖然對(duì)基層企業(yè)青年職工職業(yè)成長(zhǎng)狀況統(tǒng)計(jì)及分析的深度和廣度具有一定的局限性，但對(duì)以上數(shù)據(jù)的分析還是可以發(fā)現(xiàn)基層企業(yè)青年職工職業(yè)成長(zhǎng)總體呈現(xiàn)“缺乏
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告訴我，地產(chǎn)煙的投放量就那么多，如果只是把經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)局限在地產(chǎn)煙上，我們獲取的利潤(rùn)就固定在那，如果想在卷煙經(jīng)營(yíng)上獲取更多的利潤(rùn)，
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；外流趨勢(shì)顯示，當(dāng)前外流的卷煙品種不單單局限于利群系列等敏感品牌，一些本地市場(chǎng)庫(kù)存量較大的低檔卷煙也面臨著外流風(fēng)險(xiǎn)。
（二）要科學(xué)地
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人們生活水平的不斷提高，好多人都喜歡嘗試新品，我們就要把眼光放開(kāi)，不要局限于店里就進(jìn)那幾種卷煙品牌，要在備好自己家鄉(xiāng)煙“黃金葉”的同時(shí)
