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“黃鶴樓”品牌的成功，并不局限于技術(shù)創(chuàng)新。傳承中國(guó)元素的文化基因，進(jìn)行文化創(chuàng)新，是造就“黃鶴樓速度”的另一個(gè)因素。
“黃鶴樓”繼承了南洋
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律屬性分析不應(yīng)局限于字面，應(yīng)當(dāng)從其實(shí)質(zhì)內(nèi)容中尋求解釋，認(rèn)為“取消從事煙草專賣業(yè)務(wù)資格”屬于行政處罰。[3]在新《規(guī)定》中我們可以看出立法者的觀點(diǎn)傾向即在第四十四條明確將“取消
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采購(gòu)，到卷煙制作，再到品牌培育、產(chǎn)品銷售、運(yùn)輸物流等，煙草企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升不僅僅局限于其中的某一個(gè)具體環(huán)節(jié)，更在于在這整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上綜合競(jìng)爭(zhēng)力
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的形象部門和服務(wù)窗口，在考慮問題和處理問題時(shí)都必須著眼于全局，不能只局限于某一部門或者某一小范圍，實(shí)現(xiàn)某一小團(tuán)體的利益，犧牲單位的整體利益
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的溢價(jià)能力。考慮到第一種方法具備明顯的雙刃劍式局限性，而煙草專賣體制下的價(jià)格管制也決定了第二種方法并不具備可行性，煙草品牌的結(jié)構(gòu)提升必須另尋路徑——推出更高結(jié)構(gòu)產(chǎn)品
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和技術(shù)指標(biāo)多，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有重要意義的非量化指標(biāo)較少。一些單位的對(duì)標(biāo)指標(biāo)工作體系，還僅僅局限在一些數(shù)據(jù)和表格上，具體涉及的內(nèi)容大多都為計(jì)算公式、指標(biāo)的內(nèi)涵
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;3）分級(jí)場(chǎng)所局限。一些煙農(nóng)在屋里分級(jí)，往往場(chǎng)地小、光線不良，也會(huì)影響到分級(jí)質(zhì)量。（4）指導(dǎo)不到位。有一些技術(shù)人員掌握分級(jí)、定級(jí)基本知識(shí)不牢靠
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，年青群體特征并不太明顯，該煙的消費(fèi)群體慢慢趨于模糊，不再僅僅局限于年青人?！蹦壳皬氖袌?chǎng)了解到的情況來看，購(gòu)買“紅塔山（國(guó)際
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名稱命名的一些局限性；“南京”品牌標(biāo)識(shí)以南京市的市徽“辟邪、城門、龍虎”為主，意在表現(xiàn)南京虎踞龍盤的地理特點(diǎn)為理念，表達(dá)了“南京”品牌的地方性個(gè)性
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到很多不同的門類，需要對(duì)各類藝術(shù)均有所了解，需要投入很大精力，這樣也就產(chǎn)生了一定的局限性。同時(shí)，鼻煙壺的收藏分散，在各大博物館的收藏里
