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和不理解的地方，主動耐心地做好說服解釋，提高煙農(nóng)的滿意度；注重收購人員工作方法，端正工作態(tài)度，努力做到收購環(huán)節(jié)零差錯，
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，著力在解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)工作方法等方面與基層站點(diǎn)人員形成共識，針對存在的問題，分析原因，共解難題，為圓滿完成“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供
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的工作態(tài)度、恰當(dāng)?shù)?em class="term">工作方法培訓(xùn)、指導(dǎo)煙農(nóng)進(jìn)行成熟采烤，若發(fā)現(xiàn)所管理煙農(nóng)3-5戶次（不含5戶）反映烤后煙葉的10%質(zhì)量達(dá)不到要求的，給予扣款300元
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;總結(jié)自身在發(fā)展過程中的特色和水平，形成新的工作方法；二是充分認(rèn)識到煙草產(chǎn)業(yè)在全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要地位，牢記煙草產(chǎn)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)的“四個不可比”（
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達(dá)到優(yōu)秀”是一脈相承的，就是要求大家在工作中要有飽滿的精神狀態(tài)，扎實(shí)的工作作風(fēng)，智慧的工作方法，創(chuàng)新的思維能力，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展時(shí)
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與不同客戶之間的關(guān)系，指導(dǎo)他們，并為他們提供最好的服務(wù)。但這絕不是一個墨守陳規(guī)的工作，客戶經(jīng)理需要更新工作方法、與不同客戶建立起聯(lián)系，才能把工作
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參與、民主決策良好氛圍的具體體現(xiàn)，也是辦事公開、民主管理工作方法的規(guī)范運(yùn)作。參會的各位工會委員和職工代表來自各個不同的基層工會和部門，代表著公司廣大職工們的意愿，
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新時(shí)期企業(yè)“兩退”干部職工管理工作新情況、新問題，以“改善創(chuàng)新”為平臺，改進(jìn)工作方法方式，從落實(shí)人文關(guān)懷為切入點(diǎn)，多措并舉積極做好“兩退
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工作方法的創(chuàng)新。全面掌握轄區(qū)內(nèi)的零售戶基本情況，科學(xué)分析銷售過程出現(xiàn)的異常情況。
四是加強(qiáng)烤煙中后期管理，積極做好煙葉收購各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在抓好烤煙揭膜、培土、病蟲害
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建設(shè)；四是要抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)，更加注重痕跡化管理；五是基層干部職工要正確面對工作壓力，調(diào)整好心態(tài)，改進(jìn)工作方法
