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;就是客戶卷煙擺放凌亂盤點起來難以下手，要么就是她采集的信息經(jīng)過信息管理員和市場經(jīng)理審核時總是因為采集方式不規(guī)范、邏輯錯誤被退回重新采集。
面對這種速度、效率都跟不上節(jié)奏的工作方法
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，在客戶已具備產(chǎn)品銷售、品牌培育等功能的前提下，要求突出形象展示視覺效果，一改過去一層不變的工作方法，強調(diào)因地制宜、突出個性，亮化市場終端
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老同志的服務(wù)管理工作。要認真總結(jié)和運用離退休工作成功經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，不斷提高工作能力和服務(wù)管理水平。要大力弘揚尊老敬老愛老的光榮傳統(tǒng)，真心實意敬重關(guān)懷老同志
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，扎實推行精益管理，實現(xiàn)提質(zhì)降耗增效。要充分發(fā)揮對標(biāo)的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，將對標(biāo)工作方法貫穿到企業(yè)創(chuàng)造價值的全過程，切實增強對標(biāo)工作的實效性，
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;提高理論水平、作風(fēng)素質(zhì)、工作能力和思想水準(zhǔn)，把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為具體的工作方法、措施，促進生產(chǎn)經(jīng)營管理持續(xù)、規(guī)范、健康運行。
三、強化作風(fēng)，提升效能
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提升工作創(chuàng)新水平。正確面對煙草專賣的新形勢、新任務(wù)、新要求以及出現(xiàn)的新情況、新問題，根據(jù)實際情況，解放思想，實事求是，創(chuàng)新工作思路、改進工作方法
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，樹立“開放種煙”心態(tài)，加大創(chuàng)新力度、改進工作方法，在散葉收購、原收原調(diào)、合作社建設(shè)、新能源利用等方面積極探索、穩(wěn)步實施。同時要抓好典型、樹好標(biāo)桿，善于
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建設(shè)作為試點、亮點、重點工作，高起點定位，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃，高質(zhì)量推進；口子大隊要根據(jù)市場形勢變化，改變工作方法，由陣地戰(zhàn)
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;通報強調(diào)，各單位要全面加強精益管理，將對標(biāo)工作方法應(yīng)用到企業(yè)創(chuàng)造價值的全過程，以價值提升和減少浪費為主要目標(biāo)，努力向減耗降本要效益。要不斷提高對標(biāo)
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、提高公民控?zé)熞庾R，想方設(shè)法確保《公約》中相關(guān)減少煙草需求措施的有效實施。不過，創(chuàng)新工作方法，統(tǒng)一香煙的包裝，這也確實應(yīng)該盡快提上禁煙工作日程。
