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和信息反饋錄入工作。
（3）在工作考核和定期報告方面，逐月按時開展，并向市局進(jìn)行呈報備案資料。在考核方面發(fā)現(xiàn)的主要問題有：有些人
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，責(zé)任到崗，考核到人；二是交叉互評，與崗位績效掛鉤考核，形成良性競爭格局；三是日檢查、日考核，工作考核
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樹立常抓不懈的思想，持續(xù)抓好內(nèi)管工作；進(jìn)一步完善對專賣內(nèi)管監(jiān)督工作的考核，結(jié)合營銷工作日常管理開展經(jīng)常性的自查自糾工作，及時向?qū)Ｙu內(nèi)管監(jiān)督部門匯報
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工作，每日、周、月做好各線路的銷售跟蹤分析工作，查找存在問題和解決辦法，積極推進(jìn)卷煙銷售進(jìn)度。
2、加大客戶經(jīng)理和市管員的客戶走訪到位及指導(dǎo)工作的考核
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品牌銷售跟蹤和價格監(jiān)管，及時掌握銷售動態(tài)，為營銷決策提供依據(jù)。五是加強(qiáng)考核力度，重點關(guān)注重點骨干品牌上柜率，將重點骨干品牌培育效果納入工作考核
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，加強(qiáng)指標(biāo)分析，強(qiáng)化工作考核，加強(qiáng)對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)協(xié)調(diào)管理。要加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，努力提高制造水平，繼續(xù)深化合作生產(chǎn)。
二是進(jìn)一步加快技術(shù)創(chuàng)新
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。
一是激勵干事者。加大績效考核力度，完善月度工作考核評價體系和獎懲機(jī)制。
二是保護(hù)創(chuàng)新者。對在專賣工作敢于突破舊思路、運用新思維、勇于創(chuàng)新的舉措，都表示予以支持
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調(diào)研，讓“七匹狼”品牌適應(yīng)不同區(qū)域的市場需求。
（五）將“七匹狼”品牌培育工作納入客戶經(jīng)理工作考核。
湖北
應(yīng)城：組織開展新辦
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;穩(wěn)步推進(jìn)工作落實。黨建工作部門綜合運用黨建工作考核多種方法，加強(qiáng)活動過程指導(dǎo)和結(jié)果檢查，推進(jìn)“立世有格，胸中有局”的“格局”企業(yè)文化品牌建設(shè)，
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方式，強(qiáng)化文化落地的實施、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。將文化建設(shè)與宣貫納入黨建工作考核，將文化理念融入具體的規(guī)章制度，同時加強(qiáng)企業(yè)文化向供應(yīng)鏈上下游的傳播，
