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優(yōu)勢品牌，摸準(zhǔn)市場脈搏，匯聚工商合力，努力走好“培育路”，緊抓“銷售潮”。
早布局、深挖掘，多形式開展消費營銷。結(jié)合本地
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“要堅定不移推進煙葉市場化取向改革，嚴格按市場需求落實訂單、優(yōu)化布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強化隊伍；堅定不移做實基地單元建設(shè)，明確基地建設(shè)的意義、目標(biāo)任務(wù)、方法
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，以全市有效供給9.65萬擔(dān)優(yōu)質(zhì)煙葉為目標(biāo)，因縣施策，精準(zhǔn)落實，確保煙葉計劃任務(wù)到田、到戶高效落實。
二是認真謀劃煙葉種植布局。以“面積低于
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。
一是苗床布局規(guī)劃到位。嚴格苗床選址，選擇背風(fēng)向陽、水源方便、交通運輸方便的未種植茄科作物的平整地塊，一個育苗點集中規(guī)劃5個以上中棚，嚴禁低洼潮濕、光照不足
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;為煙葉提質(zhì)增效打下堅實的基礎(chǔ)。
一是做好合理布局規(guī)劃工作。根據(jù)煙地落實核實情況合理安排育苗場地，科學(xué)規(guī)劃布局，優(yōu)化種煙田塊、優(yōu)化種煙農(nóng)戶、優(yōu)化育苗資源配置
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;簽訂供苗協(xié)議。根據(jù)核實情況合理安排育苗場地，科學(xué)規(guī)劃布局，通過合理布局，優(yōu)化種煙田塊、優(yōu)化種煙農(nóng)戶、優(yōu)化育苗資源配置。
三是設(shè)施維修、場地消毒到位。及時
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;設(shè)備卓越績效與設(shè)備精益管理加速融合；推動設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新，推動“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”戰(zhàn)略落地作用成效初顯；優(yōu)化設(shè)備產(chǎn)能布局，快速響應(yīng)市場能力明顯
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;調(diào)優(yōu)市場狀態(tài)，提高客戶滿意度。
聚焦市場需求抓調(diào)控。堅持“穩(wěn)銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)狀態(tài)”的工作總要求，既科學(xué)統(tǒng)籌好銷量與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，又合理布局好省內(nèi)卷煙與
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，推動來年烤煙平穩(wěn)發(fā)展。
二是念好“煙區(qū)規(guī)劃經(jīng)”。結(jié)合煙草工業(yè)需求，圍繞彰顯南澗紅大煙葉質(zhì)量特色，做好煙田規(guī)劃和布局調(diào)整。堅持“南煙北移”戰(zhàn)略，
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局（分公司）提出，要堅持以市場為導(dǎo)向，調(diào)整布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，努力提高煙葉質(zhì)量，在煙葉供給側(cè)改革中贏得一席之地，獲得
