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，也不需要復(fù)雜的儀式，只需輕輕一舉，便能瞬間打破陌生感，為接下來(lái)的交流奠定良好的基礎(chǔ)。記得有一次，我在一場(chǎng)商業(yè)談判中遇到了一個(gè)相當(dāng)棘手
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;成為眾多雪茄愛(ài)好者日?？诩Z茄的首選。定價(jià)策略：高質(zhì)優(yōu)價(jià)，打破雪茄消費(fèi)的圈層壁壘，推動(dòng)其從奢侈品向生活方式轉(zhuǎn)變。在口碑方面，長(zhǎng)城（
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的市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)會(huì)。無(wú)論是大型連鎖企業(yè)還是小型個(gè)體商戶，都將在相同的起跑線上競(jìng)爭(zhēng)，減少了因政策偏向或地方保護(hù)主義帶來(lái)的不公平競(jìng)爭(zhēng)。二、打破地方保護(hù)主義零售商戶常常面臨地方保護(hù)主義
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精心策劃，精準(zhǔn)執(zhí)法，以確保假日市場(chǎng)的穩(wěn)定。一、周全策劃，全面整合資源。首先，要深化情報(bào)分析，打破信息壁壘。為了贏得“五一”卷煙專賣
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”正是低焦煙的優(yōu)勢(shì)所在，同時(shí)也是打破支型品類的有效方式。高價(jià)高端煙消費(fèi)基礎(chǔ)存在，禮贈(zèng)市場(chǎng)遭遇明顯挑戰(zhàn)，價(jià)值引領(lǐng)是打造高端增長(zhǎng)第二曲線的核心。當(dāng)下，
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好培訓(xùn)提升等一系列問(wèn)題?！斑@是一次全新的嘗試，我們也是‘摸著石頭過(guò)河’，但我們?cè)诮M建團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中，打破了部室之間的壁壘，打破了傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)方式
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可以學(xué)習(xí)到法律知識(shí)，打破傳統(tǒng)普法在時(shí)間和空間上的限制，也使群眾能利用碎片化時(shí)間學(xué)到更多法律知識(shí)?！拔骱^(qū)煙草局最近推出的幾個(gè)漫畫(huà)普法視頻，我家孩子都愛(ài)
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完成。這一全新的智能產(chǎn)線首次將大負(fù)載的滑軌式七軸工業(yè)機(jī)器人和潛伏式AGV小車成功應(yīng)用到5臺(tái)米克朗機(jī)床，通過(guò)使用自研零點(diǎn)定位系統(tǒng)及柔性裝夾技術(shù)，打破傳統(tǒng)裝夾方式，
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;信息化建設(shè)，不少人都覺(jué)得是大項(xiàng)目、大投入，且運(yùn)用新技術(shù)才能研發(fā)出具有實(shí)效的成果。該局推行輕量化課題，目的是打破業(yè)務(wù)工作人員認(rèn)為創(chuàng)新就是“高、大、上
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帶隊(duì)，邀請(qǐng)企業(yè)相關(guān)部門(mén)中層擔(dān)任導(dǎo)師，打破條線壁壘，協(xié)同融合作戰(zhàn)，促進(jìn)構(gòu)建全員“大智能”的工作格局。今年更是結(jié)合企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)際需求
