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、QC項(xiàng)目等活動(dòng)，提高其實(shí)踐技能水平，同時(shí)通過多種途徑對(duì)優(yōu)秀高技能人才予以獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，在評(píng)先、晉級(jí)、工資待遇以及外出送培等方面實(shí)施傾斜，營造
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學(xué)習(xí)的需要，增加對(duì)企業(yè)建設(shè)能力培養(yǎng)，整體提高企業(yè)管理、技能水平。
管理要實(shí)行的是“能者上，庸者下”的原則，避免占位不干活的管理人員出現(xiàn)，
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，激發(fā)青年員工學(xué)習(xí)技能的主動(dòng)性和積極性，幫助青工進(jìn)一步掌握設(shè)備原理知識(shí)，提升實(shí)操技能水平和設(shè)備故障預(yù)判的能力。
廣豐卷煙廠召開對(duì)標(biāo)、績效、預(yù)算分析會(huì)
近日
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通過這樣一步一個(gè)腳印的備戰(zhàn)，為了企業(yè)質(zhì)量攻堅(jiān)不松懈，努力提升技能水平、做好操作保障。這些背后的故事雖然細(xì)微，卻實(shí)實(shí)在在展現(xiàn)出了員工們的互勉共進(jìn)的精神。創(chuàng)建標(biāo)桿
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的發(fā)展依靠公司職工的知識(shí)和技能水平以及工作態(tài)度等。公司組織各種各樣的培訓(xùn)，開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，實(shí)施激發(fā)員工動(dòng)力的項(xiàng)目計(jì)劃。同時(shí)，為那些為公司工作了5年-10年的職工
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全面推行“135”工作法，探索制定相關(guān)規(guī)范，強(qiáng)化客戶經(jīng)理服務(wù)客戶實(shí)際操作能力的培訓(xùn)，有效提升了他們的服務(wù)技能水平。
去年8月首次
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局（公司）物流中心管理人員到零售客戶店中進(jìn)行送貨服務(wù)質(zhì)量走訪調(diào)查，傾聽零售客戶對(duì)配送服務(wù)的意見和建議。
隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升
為進(jìn)一步提高物流隊(duì)伍素質(zhì)和配送人員技能
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意義、競爭形勢、專利申報(bào)流程等。
培訓(xùn)在進(jìn)一步理清專利管理思路、明確專利目標(biāo)，有效提升分廠技術(shù)創(chuàng)新指數(shù)和創(chuàng)新水平的同時(shí)，還增強(qiáng)了技術(shù)和管理人員的專利創(chuàng)新意識(shí)、業(yè)務(wù)技能水平
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技能水平和工作積極性，并逐步成長為熟悉專利管理的專業(yè)人員。
深度挖掘，讓專利項(xiàng)目“閃亮登場”
專利挖掘是申報(bào)專利權(quán)的起點(diǎn)和核心。按照公司技術(shù)工作會(huì)“有效推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新
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，以更新企業(yè)管理理念；專業(yè)技術(shù)類培訓(xùn)和技能類培訓(xùn)，采取實(shí)用性專業(yè)化，分期分批選派到設(shè)備制造廠家進(jìn)行培訓(xùn)，提升技術(shù)技能水平。同時(shí)積極營造全員培訓(xùn)
