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。? ? 本次競(jìng)賽挖掘了零售戶的動(dòng)手開拓能力，通過卷煙陳列、背柜造型形象展示，鼓勵(lì)零售戶發(fā)揮主觀能動(dòng)性，通過細(xì)節(jié)打造專屬的店面風(fēng)格，提高零售戶的獲得
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;以點(diǎn)帶面維護(hù)好良好的市場(chǎng)狀態(tài)和市場(chǎng)秩序，將現(xiàn)代終端的優(yōu)勢(shì)向農(nóng)網(wǎng)傾斜，充分挖掘農(nóng)村市場(chǎng)潛力。二是精準(zhǔn)營(yíng)銷、提質(zhì)增效。依托營(yíng)銷v6統(tǒng)客戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，制定分類策略
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;了解客戶在經(jīng)營(yíng)中的困難和問題，挖掘客戶的真實(shí)需求，以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，為他們解決實(shí)際困難。
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，分析主要作業(yè)環(huán)節(jié)運(yùn)行效率，及時(shí)補(bǔ)齊現(xiàn)場(chǎng)短板，充分挖掘產(chǎn)能潛力，推動(dòng)生產(chǎn)工作有序開展。
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。通知明確，中國(guó)煙草科學(xué)數(shù)據(jù)中心屬行業(yè)級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，主要任務(wù)是負(fù)責(zé)行業(yè)科學(xué)數(shù)據(jù)資源的匯交整理、加工存儲(chǔ)、共享利用等工作；承擔(dān)或組織煙草科學(xué)數(shù)據(jù)的模型算法、分析挖掘
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;完善企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃。突破應(yīng)用關(guān)。結(jié)合漯河卷煙廠EAM、數(shù)采、中控、金葉制造平臺(tái)等信息化系統(tǒng)，進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和集成創(chuàng)新，塑造“大數(shù)據(jù)”理念，深度挖掘數(shù)據(jù)
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實(shí)際，發(fā)揮部門聯(lián)動(dòng)作用，挖掘黨建工作與市場(chǎng)監(jiān)管、營(yíng)銷網(wǎng)建、煙葉生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作高質(zhì)量發(fā)展的突破點(diǎn)，研究分析“黨建＋”融合的路徑、方法
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效率、財(cái)務(wù)效益指標(biāo)，細(xì)化物流經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，挖掘數(shù)據(jù)背后提升空間；實(shí)行閉環(huán)管理，建立“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、提升”工作機(jī)制，全視角補(bǔ)短
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轄區(qū)內(nèi)是否有人上門推銷、是否銷售過類似產(chǎn)品、是否了解其他商戶情況，進(jìn)一步挖掘線索信息，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，推動(dòng)專項(xiàng)檢查走深走實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)說法善引導(dǎo)。檢查
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。 進(jìn)一步深挖潛力促進(jìn)煙農(nóng)增收。在深入挖掘主業(yè)增收潛力的同時(shí)，引導(dǎo)煙農(nóng)轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)型發(fā)展，利用煙田輪作和閑置期基礎(chǔ)設(shè)施，種植有機(jī)蔬菜、食用菌及
