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有效的了解掌控。特別是處于卷煙經(jīng)營(yíng)“末梢”的農(nóng)村卷煙零售市場(chǎng)更應(yīng)進(jìn)一步加大管理力度，掌握更多的信息和情況，從多個(gè)層面、多個(gè)角度、多個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)其進(jìn)行全面的梳理盤(pán)點(diǎn)。既要零售市場(chǎng)
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查處為大戶(hù)提供便利的違規(guī)行為案件1起。
卷煙營(yíng)銷(xiāo)以構(gòu)建良好市場(chǎng)生態(tài)、增強(qiáng)渠道掌控力為主抓手，通過(guò)優(yōu)策略、推小組、建終端、揚(yáng)價(jià)格等措施積極調(diào)整市場(chǎng)狀態(tài)。進(jìn)一步加強(qiáng)從業(yè)人員自律、夯實(shí)規(guī)范
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、斷檔的情況。對(duì)于零售客戶(hù)，月供貨量的核定要合理。客戶(hù)經(jīng)理要加強(qiáng)對(duì)零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力、經(jīng)營(yíng)規(guī)模的掌控、利用現(xiàn)代終端對(duì)庫(kù)存進(jìn)行指導(dǎo)、管理，真實(shí)、準(zhǔn)確核定零售客戶(hù)的月供貨量
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一方面?zhèn)渥惴酪呶镔Y、做好疫情防控，實(shí)時(shí)掌控原輔料采購(gòu)，廣大黨員干部及時(shí)走上生產(chǎn)工序人手緊缺的崗位，全體員工群策群力，確保公司平穩(wěn)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)
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;居家訪市場(chǎng)；人員零接觸，信息全掌控”的高效和便捷?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的深度運(yùn)用帶來(lái)思維模式的轉(zhuǎn)換，我們對(duì)信息時(shí)代的數(shù)據(jù)運(yùn)用有了更多思考。隨著5G技術(shù)的普及
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局專(zhuān)賣(mài)處負(fù)責(zé)人組成行動(dòng)指揮組，坐鎮(zhèn)廈門(mén)市煙草專(zhuān)賣(mài)局專(zhuān)賣(mài)指揮中心遠(yuǎn)程指導(dǎo)；廈門(mén)市公安、煙草部門(mén)成立機(jī)動(dòng)平臺(tái)組，通過(guò)技術(shù)手段掌控窩點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況；福建省
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，打造自有流通品牌，對(duì)廣東煙草商業(yè)增強(qiáng)渠道掌控、拓展發(fā)展空間、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力無(wú)疑具有重要的戰(zhàn)略意義。
廣東煙草商業(yè)著力構(gòu)建貫通工商零消的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，探索“以我為主
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，有利于戰(zhàn)略的解碼與管控。
積極實(shí)施“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)重點(diǎn)品牌做強(qiáng)做優(yōu)做大；積極推進(jìn)現(xiàn)代零售終端建設(shè)，促進(jìn)渠道掌控力
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，幫助客戶(hù)算好“贏利”“損失”兩本賬，引導(dǎo)客戶(hù)共同發(fā)展，增強(qiáng)渠道掌控力。
為了更好地推動(dòng)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型，九江市局（公司）還根據(jù)
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主題陳列、創(chuàng)新陳列。其次能夠根據(jù)零售戶(hù)及消費(fèi)者的訴求進(jìn)行卷煙品牌的營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)推廣服務(wù)，按照營(yíng)銷(xiāo)工作服務(wù)流程開(kāi)展工作，提高市場(chǎng)感知能力及響應(yīng)速度，增強(qiáng)渠道掌控力
