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保證、員工休息時間等各項因素，著力整合要素資源，實施了“三班”變“兩班”生產(chǎn)方式，進一步增強了設(shè)備保障，提高了設(shè)備有效作業(yè)率
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;加強專賣人力資源整合和利用；采用師徒帶教、幫扶制等手段打破部門壁壘，以老帶新，以強帶弱，促進整體實力提升。
三是提升能力。選送符合條件的人
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：一是繼續(xù)保持齊抓共管的高壓態(tài)勢不放松，加大物流、車輛監(jiān)管，抓好堵源截流，防止真煙非法流通現(xiàn)象的出現(xiàn)；二是整合力量，加大零售
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，省局選拔專賣管理人員派駐省公安廳，利用違法卷煙案件大數(shù)據(jù)偵查綜合平臺系統(tǒng)，開展涉煙案件情報收集和分析研判工作，深入整合案件線索資源
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管理、“三重一大”及行政管理統(tǒng)一納入規(guī)范管理考核，整合了監(jiān)督資源，提升了監(jiān)督效能。
2019年，紅塔集團將汲取2018年的工作經(jīng)驗，
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建立和完善聯(lián)合檢查工作機制，整合執(zhí)法資源，形成執(zhí)法合力。
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;對聯(lián)合打擊涉煙違法犯罪活動提出了具體意見。
會議就下一步工作達成共識，一是加強宣傳，烏魯木齊機場海關(guān)將進一步整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢，為新疆煙草提供旅檢區(qū)域面向
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騰訊云計算（北京）有限責(zé)任公司副總裁表示，云南中煙與騰訊的戰(zhàn)略合作是雙方整合toB、toG業(yè)務(wù)，在消費互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域深耕好內(nèi)容，
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落實工作。二是進一步統(tǒng)籌規(guī)范檢查考核工作，整合黨建及黨風(fēng)廉政工作督查檢查內(nèi)容，可在一年兩次定期檢查考核的基礎(chǔ)上，結(jié)合專項監(jiān)督、隨機抽查、專題座談討論等形式
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，將安全技術(shù)、管理制度、安全教育、互動交流、隱患整改等元素有效整合到信息管理平臺中。它提供一種全新的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)理念和管理方式，主要體現(xiàn)在：通過統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)采集標準建立
