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責(zé)任。堅(jiān)持開展生產(chǎn)車間重點(diǎn)部位、重要危險(xiǎn)源日巡查和月度專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)過程安全監(jiān)管責(zé)任，確保生產(chǎn)安全“零風(fēng)險(xiǎn)”。
強(qiáng)化質(zhì)量管控。不斷優(yōu)化生產(chǎn)過程控制管理手段
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進(jìn)行評(píng)審打分，提出修改意見建議，評(píng)審結(jié)果納入到各單位（部門）的月度考核。
堅(jiān)持發(fā)揮流程“三個(gè)作用”。聚焦讓流程實(shí)用、管用、好用，
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）在黨支部?jī)?nèi)開展“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，明確了黨員月度學(xué)習(xí)積分標(biāo)準(zhǔn)，以此激發(fā)黨員學(xué)出氛圍、學(xué)出實(shí)效，營(yíng)造比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)氛圍，帶動(dòng)全員
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，縣局將案卷自查評(píng)查納入月度績(jī)效考核，嚴(yán)格落實(shí)案卷錯(cuò)誤責(zé)任追究制，堅(jiān)持做到責(zé)任層層分解、層層落實(shí)，提高專賣人員對(duì)行政執(zhí)法案卷制作工作重要性的認(rèn)識(shí)
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，對(duì)督察中發(fā)現(xiàn)工作落實(shí)不到位人員，提出批評(píng)教育，并在月度績(jī)效考核中進(jìn)行扣分處理，促進(jìn)“天價(jià)煙”自查治理工作按時(shí)限完成。
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;結(jié)合實(shí)際應(yīng)用和過程質(zhì)量管理中存在的問題，對(duì)質(zhì)量管理文件從文件是否合理、落實(shí)是否到位、考核是否到位等方面開展月度檢查與評(píng)價(jià)，持續(xù)完善質(zhì)量管理制度。
二是帶隊(duì)伍。以提高
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保障”三類指標(biāo)統(tǒng)計(jì)周期客觀真實(shí)地統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，根據(jù)指標(biāo)情況進(jìn)行打分，評(píng)選出綜合評(píng)分第一的生產(chǎn)線為月度“對(duì)標(biāo)示范線”，烤季結(jié)束后將評(píng)選出年度“對(duì)標(biāo)示范線”。
在
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科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)，將責(zé)任落實(shí)到人。建立稽查員市場(chǎng)監(jiān)管“月度考核龍虎榜”，確實(shí)做到獎(jiǎng)勤罰懶。開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)秀專賣稽查員”活動(dòng)，讓實(shí)干者政治上得榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠
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檔案管理。建立全市系統(tǒng)卷煙銷售大戶檔案，實(shí)行一戶一檔管理。各縣局（營(yíng)銷部）轄區(qū)卷煙銷售大戶檔案在記錄基本信息基礎(chǔ)上，記錄歷史月度卷煙購進(jìn)、銷售
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“領(lǐng)導(dǎo)干部、行政執(zhí)法隊(duì)伍、全體員工”三類群體，持續(xù)開展“黨組中心組月度學(xué)法、行政執(zhí)法人員專題學(xué)法、全體員工定期學(xué)法”等多主題多層次的教育培訓(xùn)活動(dòng)，全面提升干部職工的法治思維和法治
