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工會主席魏萬昌主持。魏萬昌對公司工會2011年工會工作做了簡單回顧。2011年工會共完成全面夯實工會組織建設(shè)、進(jìn)一步加強民主管理工作、著力推進(jìn)維權(quán)工作等十大方面的工作；全年工作包括開展
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等方面取得的可喜成績、查找存在的不足和明確今后努力的方向。同時，大會發(fā)放了民主測評表，與會人員在仔細(xì)聆聽每位的報告后，以高度負(fù)責(zé)的精神和實事求是的態(tài)度
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三是在漏洞上搶“堵”。建立健全專賣執(zhí)法人員的述職述廉、重大事項集體討論決定以及從決策到執(zhí)行全過程的科學(xué)決策和民主監(jiān)督等制度，規(guī)范行為，堵塞漏洞
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站所評選活動。
1、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識此次評議活動的重要性和必要性，緊緊圍繞政風(fēng)行風(fēng)工作，成立民主評議工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，確保此次
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;22名員工代表參與民主測評，泰州市局（公司）和泰興市紀(jì)委進(jìn)行了全程監(jiān)督。
會上，單位主要負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)班子就一年來來開展工作情況、履行
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;“兩項工作”指的是辦事公開民主管理和民主工程投資、物資采購、宣傳促銷項目管理工作，是今年漳州煙草紀(jì)檢監(jiān)察的工作重點。該局成立的“兩項工作領(lǐng)導(dǎo)小組”按照“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保
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預(yù)算管理，建立完善從預(yù)算編制、審核、實施、執(zhí)行情況分析到考核的全面預(yù)算管理機制，確保財務(wù)管理規(guī)范、高效。
四是加強民主監(jiān)督管理。認(rèn)真落實辦事公開、民主
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制約、信息系統(tǒng)制約等。
四是民主監(jiān)督。通過推進(jìn)辦事公開民主管理，擴(kuò)大公開的內(nèi)容，自覺接受群眾監(jiān)督，達(dá)到減少腐敗、降低風(fēng)險的效果。
據(jù)悉，
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縮短實踐鍛煉的時間。四是實行聯(lián)系人制度。各部門正、副職為后備干部實踐鍛煉的聯(lián)系人，其主要職責(zé)是對后備干部在實踐鍛煉期間進(jìn)行引導(dǎo)、幫助、監(jiān)督、調(diào)控、評價。五是民主評價。后備干部結(jié)束實踐鍛煉后
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上午，對客戶經(jīng)理組織了“135”工作法考試，隨后組織召開了民主評議大會，對縣局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)的工作情況進(jìn)行了民主評議。最后
