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局(公司)召開(kāi)煙葉收購(gòu)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理專(zhuān)題會(huì)議,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管,規(guī)范煙葉收購(gòu)流程?!? 會(huì)議傳達(dá)了《2013年煙葉收購(gòu)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理工作實(shí)施方案》文件以及
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、進(jìn)制度、進(jìn)流程”為重點(diǎn)的“兩個(gè)至上”長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)踐新模式。
在“進(jìn)班子”方面,制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,提出了抓理論學(xué)習(xí),提高
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。培訓(xùn)課上,報(bào)賬員歸集大量的示范案例,對(duì)典型的不正確發(fā)票使用情況進(jìn)行重點(diǎn)演示與講解,并指明正確形式。對(duì)報(bào)銷(xiāo)流程逐步展開(kāi)說(shuō)明,流程自專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)逐步
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,再到青山收購(gòu)點(diǎn)查看收購(gòu)流程管理并召開(kāi)了座談會(huì)。段凱書(shū)記要求:要抓好收購(gòu)流程管理、安全管理和煙農(nóng)服務(wù)工作,加強(qiáng)收購(gòu)預(yù)警管控,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督力度,
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”工作。
一是優(yōu)化流程。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的新情況、新變化,對(duì)流程進(jìn)行端到端的系統(tǒng)梳理、分析,采取重組、取消、合并和簡(jiǎn)化等手段進(jìn)行流程優(yōu)化改進(jìn),
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?!? 二是提高精益流程管理。在原有管理流程基礎(chǔ)上,對(duì)許可證辦理、市場(chǎng)監(jiān)管等專(zhuān)賣(mài)管理單元進(jìn)行全面梳理,繼續(xù)優(yōu)化工作流程,對(duì)每一個(gè)流程或每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行
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性問(wèn)題、流程性問(wèn)題、記錄性問(wèn)題和執(zhí)行性問(wèn)題,分別制定完善措施,明確體系修改內(nèi)容,進(jìn)一步保障體系文件的規(guī)范性。
二是以流程完善為改進(jìn)。按照精益管理思想和理念
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煙草在線萊蕪消息 為進(jìn)一步優(yōu)化煙葉收購(gòu)流程,提升煙葉等級(jí)質(zhì)量水平,近期,山東省萊蕪市局(公司)采取“三強(qiáng)化”措施
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煙草在線據(jù)珠纖消息報(bào)道 近日,珠纖公司知識(shí)管理系統(tǒng)上線試運(yùn)行,有效推動(dòng)公司知識(shí)管理工作向規(guī)范化、系統(tǒng)化與流程化方向發(fā)展。
珠纖公司知識(shí)管理系統(tǒng)目前支持知識(shí)上傳
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上,公司統(tǒng)籌考慮,在各個(gè)生產(chǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上都力爭(zhēng)做到富有針對(duì)性和合理性。二是簡(jiǎn)化流程提高效率。公司通過(guò)對(duì)原輔材料采購(gòu)流程、質(zhì)量驗(yàn)收流程、外發(fā)加工流程的梳理,進(jìn)一步加快了生產(chǎn)