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擔(dān)當，消除業(yè)務(wù)壁壘，提高運轉(zhuǎn)效能。
集團生產(chǎn)制造中心、物流中心、經(jīng)濟運行部、信息管理部負責(zé)人及相關(guān)人員，各生產(chǎn)廠分管廠領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、各運輸公司負責(zé)人
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自查自糾，整改落實。針對自查發(fā)現(xiàn)的問題及隱患，各部門及時溝通，共商改進的措施并落實專人負責(zé)后續(xù)效果驗證，切實消除潛在的不規(guī)范隱患。
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;層層傳達學(xué)習(xí)全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，深刻吸取江西宜春市豐城發(fā)電廠“11.24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故教訓(xùn)，進一步強化紅線意識，消除麻痹松懈思想
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細致的清查，進一步增強了職工安全意識，加強了安全用火用電管理，及時消除了隱患，嚴防不安全因素的發(fā)生，從而達到降本增效的目的又保障
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火災(zāi)隱患整治，抓好節(jié)假日的消防安保工作，對轄區(qū)內(nèi)的重點部位進行滾動式摸排，從根本上消除和遏制火災(zāi)隱患。
三是狠抓落實，切實保證安全目標任務(wù)
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零售客戶訂購卷煙，確保卷煙銷量穩(wěn)定不下滑。
三是關(guān)注市場。要求一線人員密切關(guān)注卷煙市場動態(tài)，消除一切不利因素，確保卷煙包裝標識調(diào)整工作順利實施
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和霉變、降低勞務(wù)用工成本、減小勞動強度、消除安全隱患等方面效果顯著，取得了良好的經(jīng)濟和社會效益，實現(xiàn)了原煙麻包自動卸車、自動整形、自動碼包裝框和自動輸送的自動化技術(shù)創(chuàng)新
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擔(dān)心銷量的問題。
四是對新品牌上柜的客戶增加走訪頻率，提供“跟蹤式”服務(wù)，及時為客戶解決新品牌銷售中遇到的困難和問題，消除客戶的后顧之憂，
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問題，耐心講解、科學(xué)引導(dǎo)，消除零售客戶經(jīng)營中的疑惑。
二是協(xié)助客戶做好價簽維護工作。及時更新價簽，幫助填寫并擺放價簽，規(guī)范卷煙零售價格
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吸煙，“二手煙”以及亂彈煙灰、亂丟煙蒂等問題將給環(huán)境和他人帶來危害。近年來，通州區(qū)公共場所控?zé)熜蝿菝黠@好轉(zhuǎn)，但網(wǎng)吧和餐飲行業(yè)依舊是控?zé)煹碾y點?！耙獪p少和消除
