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,積極開展農(nóng)機化試點,加快煙葉生產(chǎn)農(nóng)機推廣應用。積極通過全面推廣應用育苗、深耕、起壟、中耕管理、植保等已成熟的機械,積極探索使用移栽、覆膜、采收等機械,
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河南作為“雙喜”2010年重點突破市場,強勢向中原地區(qū)挺進,深耕中原地區(qū)這個重要戰(zhàn)略市場,迅速、有序地展開一系列品牌培育工作,邁開了“雙喜”這個
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?!? 在羅平,作為全國3家推行煙草種植全程機械化全國試點單位之一,機械化種植烤煙已經(jīng)成為當?shù)匾环N普遍的生產(chǎn)方式,從育苗、深耕、起壟、移栽到植保、中耕培土、編煙
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病害的發(fā)生。在預整地時間的把握上,應因地制宜,要采用各種形式,對煙田地進行深耕深翻高起壟,提高整地理墑質(zhì)量。根據(jù)省公司要求田煙起壟高度在40厘米
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感知網(wǎng)絡一是深耕線下網(wǎng)點,筑牢一線情報陣地。推進“法治進網(wǎng)點”的經(jīng)驗,組織執(zhí)法人員定期深入物流寄遞網(wǎng)點,通過“案例講解+互動培訓”的方式,
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徹底轉(zhuǎn)身,向服務深耕與價值創(chuàng)造堅定前行,方能于變局中開新局。尤其要注意以下三個維度:在信息流通維度,客戶經(jīng)理需成為敏捷高效的信息樞紐與價值挖掘者
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;為行業(yè)卷煙工廠綜合制造水平橫向?qū)颂峁┝讼到y(tǒng)性評價依據(jù)。從精益管理的深耕細作到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度賦能,從技術(shù)攻關(guān)的突破創(chuàng)新到全員參與的質(zhì)量共治,寧波卷煙廠的質(zhì)量管控實踐
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,永遠有驚喜?!?上海煙草的“三維深耕”模型則將煙酒店轉(zhuǎn)型為社區(qū)服務節(jié)點——在老年社區(qū)開設(shè)“防詐課堂”,與老字號茶莊合作推出“煙茶禮遇”,2000家門店變身
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局(公司)將秉持數(shù)據(jù)驅(qū)動的理念,在推進企業(yè)治理現(xiàn)代化的道路上篤定深耕,不斷拓展創(chuàng)新邊界,續(xù)寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章,為行業(yè)
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,根據(jù)周次異型煙分揀量動態(tài)排產(chǎn),結(jié)合作業(yè)時長科學安排異型煙分揀線作業(yè)分流,提升異型煙分揀效能。柔性賦能,深耕全環(huán)節(jié)精益管理。實施“五改四”淡季柔性作業(yè)