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。新年伊始，又將如何開展工作？
首先，各單位各部門要認(rèn)真理解上級的工作方針，分解各項工作目標(biāo)，圍繞上級工作指導(dǎo)思想，來
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，感謝廣大煙農(nóng)、卷煙零售戶對煙草企業(yè)的理解，感謝社會各界的理解和支持；要更加注重企業(yè)自身的規(guī)范自律，加強干部隊伍建設(shè)，加強企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)管理
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延安”服務(wù)品牌建設(shè)。
一是統(tǒng)一思想認(rèn)識，準(zhǔn)確把握全會精神實質(zhì)。加深對《決定》“四個更加”、“四個越來越”、“三個關(guān)系”等重要論述的理解，在掌握基本內(nèi)容、理解精神實質(zhì)
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;各級各部門要深刻領(lǐng)會其重要意義，把思想認(rèn)識切實統(tǒng)一到《指導(dǎo)意見》上來。
對于下一步工作，會議強調(diào)，一是要深入理解把握煙草法治建設(shè)精神，
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，大部分是年齡較大、知識水平較低的人群，他們的理解能力相對較低。尤其是年紀(jì)大的客戶，他們的聽力能力逐步衰弱，經(jīng)常聽錯營銷人員的說話內(nèi)容
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，明方向，把服務(wù)精力用在急需改進的問題上，既掌握了零售客戶的愿望，也增進了客戶對煙草工作的理解和支持。
打造接受監(jiān)督的平臺。該局以加強內(nèi)部專賣管理為
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依法行政、依法辦案的能力。
三是參賽人員選拔。在全市范圍內(nèi)開展模擬競賽活動。各單位、部門選拔選手參加市局舉辦的競賽活動，通過競賽加深對培訓(xùn)內(nèi)容的理解，促進學(xué)習(xí)效果的提升。競賽
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加強銷售網(wǎng)建工作落實。
一是嚴(yán)格規(guī)范抓落實。持續(xù)認(rèn)真地組織客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)“兩個流程一個模式”，真正理解工作實質(zhì)，做到融會貫通、落實到位，開展形式多樣的業(yè)務(wù)
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，而我們客戶經(jīng)理同時也應(yīng)做好相應(yīng)的品牌培育工作，指導(dǎo)客戶購進貨源較為充足的新的培育品牌，進而使零售客戶逐步適應(yīng)理解貨源分配的形勢。當(dāng)前“不夠分”貨源供應(yīng)形勢下
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客戶，從而穩(wěn)定零售客戶的心理情緒，爭取零售客戶的理解與支持。
客戶經(jīng)營指導(dǎo)到位?？蛻艚?jīng)理在走訪中要主動給零售客戶提供卷煙市場分析預(yù)測、重大社會活動的卷煙需求分析、卷煙銷售
