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”改革舉措，交出了一份份數(shù)據(jù)成績單。聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，浙江省局（公司）機(jī)關(guān)相關(guān)部門、單位聚焦各業(yè)務(wù)領(lǐng)域，融合運(yùn)用先進(jìn)
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重慶煙草商業(yè)系統(tǒng)，哪里有工作的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，哪里就會(huì)成為用“數(shù)”攻堅(jiān)的熱點(diǎn)，用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新已成常態(tài)。他們從不同的業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景和崗位
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，我們并沒有成形的方案。只有一個(gè)通過數(shù)字化賦能基層黨建工作的想法?！薄拔覀兿劝讶粘｜h務(wù)工作中的一些痛點(diǎn)難點(diǎn)整理出來，與各崗位的黨員多交流，車間黨支部通過黨小組
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特長，圍繞業(yè)務(wù)工作中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，開展創(chuàng)新攻關(guān)，成效顯著。近年來，為保障煙葉烘烤質(zhì)量，降低煙葉采烤損失率，包正元
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專銷互動(dòng)，市場(chǎng)上發(fā)生的問題在第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn)、反饋和解決，工作效率和質(zhì)量大幅提升。今天的重慶煙草專賣商業(yè)，哪里有工作的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，哪里就會(huì)成為用
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提高工作效率；福州城北區(qū)局（分公司）將數(shù)字化轉(zhuǎn)型與一線營銷服務(wù)結(jié)合，打造集零售客戶經(jīng)營難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)于一體的客戶智慧庫，提供個(gè)性化服務(wù)方案
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，對(duì)生產(chǎn)連續(xù)性、工藝穩(wěn)定性都是一種隱患。有“痛點(diǎn)”，有隱患，問題必須解決！去年2月初，制絲車間決定從生產(chǎn)線批次自動(dòng)流轉(zhuǎn)入手進(jìn)行系統(tǒng)性攻關(guān)
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專銷互動(dòng)，市場(chǎng)上發(fā)生的問題在第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn)、反饋和解決，工作效率和質(zhì)量大幅提升。今天的重慶煙草專賣商業(yè)，哪里有工作的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，哪里就會(huì)成為用
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余人。提升煙葉生產(chǎn)的專業(yè)化服務(wù)水平，引入村集體經(jīng)濟(jì)組織等專業(yè)化服務(wù)主體十分必要。既解決職業(yè)煙農(nóng)“用工難”“服務(wù)不專業(yè)”難題，又解決農(nóng)民“就業(yè)難”、農(nóng)村“難留人”的痛點(diǎn)問題
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、經(jīng)驗(yàn)判斷轉(zhuǎn)向智能決策，極大提高工作效率；福州城北區(qū)局（分公司）將數(shù)字化轉(zhuǎn)型與一線營銷服務(wù)結(jié)合，打造集零售客戶經(jīng)營難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)于
