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;質(zhì)量管理和職業(yè)健康體系運(yùn)行較好，績效工具運(yùn)用有效，評審認(rèn)定無嚴(yán)重不合格項(xiàng)，無一般不合格項(xiàng)，同時(shí)也指出了督查改進(jìn)建議。
局長（經(jīng)理
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宣傳資料，開辟宣傳櫥窗、專欄等方式，大力宣傳《VI》手冊和視覺識別系統(tǒng)，使職工在潛移默化中提高對視覺識別系統(tǒng)的認(rèn)知度。
三是加強(qiáng)督查考核，嚴(yán)格
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；
四是防控措施到位。堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，定期對客戶投訴案件進(jìn)行分析、梳理、匯總和反饋，努力控制和減少同類型事件的發(fā)生；
五是督查考評到位
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，落實(shí)責(zé)任部門。要求各部門高度重視此次交流檢查活動(dòng)，積極參與，全力配合，認(rèn)真開展自查、檢查工作。
進(jìn)行全面跟蹤督查。對照國家局及江西中煙要求
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9：00至11：00、下午為15：00至17：00；
三是實(shí)行周督查制度，每周安排專人進(jìn)行督查，
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”管理體系的區(qū)別與聯(lián)系、運(yùn)行“十大”管理的目的意義以及管理體系運(yùn)行督查督辦工作等方面分別進(jìn)行講述。最后惠世勉副廠長強(qiáng)調(diào)，各部門一定要深刻認(rèn)識管理體系運(yùn)行的重要性和必要性，一定
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，積極參與，全力配合，認(rèn)真開展自查、檢查工作。
進(jìn)行全面跟蹤督查。對照國家局及江西中煙要求進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)，全面跟蹤督查，要求
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;上檔升級。目前，幫扶客戶達(dá)到30%。
該分公司督查和考評人員通過“聽、看、評、談”的方式，認(rèn)真聽取客戶經(jīng)理對本周實(shí)際工作完成情況、執(zhí)行進(jìn)度和完成質(zhì)量的匯報(bào)，
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監(jiān)管相結(jié)合、主題調(diào)研和專題匯報(bào)相結(jié)合的方式，提高全體黨員干部學(xué)習(xí)的積極性和針對性，做到學(xué)以致用、以學(xué)促管。
五是加強(qiáng)學(xué)習(xí)的督查與考核。儀征市局通過定期檢查學(xué)習(xí)筆記、抽查
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，找出了工作中存在的不足，匯報(bào)了下一步工作計(jì)劃；督查室通報(bào)了月度重點(diǎn)工作督查考核情況；營銷、專賣、機(jī)關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)就下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排
