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，找出短板和弱項(xiàng)，逐步形成綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的煙草隊(duì)伍。三是結(jié)對(duì)幫扶。采取支委與中層干部、技術(shù)能手與員工開(kāi)展一對(duì)一的結(jié)對(duì)幫扶，采取政治理論與業(yè)務(wù)技能雙向提升
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機(jī)動(dòng)服務(wù)小組，從工作中相互學(xué)習(xí)，查找短板，持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新，不斷豐富自身積累，持續(xù)深化基層基礎(chǔ)建設(shè)工作。
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國(guó)產(chǎn)雪茄原料保障大局，有力推進(jìn)重大專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用，國(guó)產(chǎn)雪茄煙葉產(chǎn)業(yè)“破瓶頸”“補(bǔ)短板”，取得一系列重大研究成果。煙葉產(chǎn)業(yè)是湖北煙區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)
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》推進(jìn)情況，就《煙葉生產(chǎn)條線2023年度高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)細(xì)則》進(jìn)行了逐項(xiàng)指標(biāo)評(píng)估，對(duì)標(biāo)對(duì)表，進(jìn)行橫、縱向?qū)Ρ确治?#xff0c;查找短板差距，并提
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;解決問(wèn)題困難。各部門(mén)應(yīng)相互配合、緊密協(xié)作，建立有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，著眼于共同問(wèn)題的解決，消除產(chǎn)前準(zhǔn)備工作短板。四要加快進(jìn)度，確保生產(chǎn)順利。部門(mén)
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，加大創(chuàng)新投入，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，逐步消除存在的問(wèn)題和隱患。圍繞固根基、補(bǔ)短板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)開(kāi)展科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用
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和管理經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)創(chuàng)新開(kāi)展了情景沙盤(pán)模擬教學(xué)。針對(duì)當(dāng)前黨務(wù)工作中存在的短板弱項(xiàng)，通過(guò)生動(dòng)模擬換屆選舉、主題黨日、發(fā)展黨員等情景，為學(xué)員們“送干貨”“理重點(diǎn)”，并通過(guò)
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隊(duì)，圍繞工作重點(diǎn)和問(wèn)題短板開(kāi)展業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員分析市場(chǎng)、培育品牌、服務(wù)客戶的能力水平。三是舉辦各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)。先后相繼舉辦“卷煙營(yíng)銷(xiāo)我來(lái)說(shuō)”辯論賽、“宜春有你更精
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;營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，通過(guò)比賽選拔練兵比武“標(biāo)兵”，打造練兵比武“能手庫(kù)”，引導(dǎo)大家在學(xué)習(xí)中“固底板、鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板”，在競(jìng)賽
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、分析、處理、應(yīng)用的工作機(jī)制，依托模型統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)，深化物流運(yùn)行分析，開(kāi)展配送車(chē)組、分揀班組、關(guān)鍵崗位的分層分類(lèi)分組對(duì)標(biāo)，查找物流管理運(yùn)行的短板
