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管理推進(jìn)、基礎(chǔ)管理創(chuàng)新、發(fā)展提質(zhì)增效升級(jí)等重點(diǎn)工作，深入思考謀劃發(fā)展思路和具體措施，將教育實(shí)踐活動(dòng)作為破解難題、促進(jìn)發(fā)展的有利契機(jī)。督導(dǎo)組要善于指導(dǎo)各單位把活動(dòng)開(kāi)展與行業(yè)
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;提高自己，豐富自己；要緊密聯(lián)系打假打私、市場(chǎng)監(jiān)管、專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管等日常實(shí)際工作，把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、破解難題的措施、推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力。三是要崗位練兵
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營(yíng)銷(xiāo)和精益物流為重點(diǎn)，優(yōu)化資源配置，消除各種浪費(fèi)，有效破解行業(yè)“三大課題”，切實(shí)發(fā)揮精益管理對(duì)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效升級(jí)的保障作用。
一是健全
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精神；總結(jié)分析并能夠想方設(shè)法破解工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題，難能可貴。沈陽(yáng)市局（公司）黨組高度重視規(guī)范管理工作，提出了向規(guī)范要紅利的正確
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錄入的完整性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性；建立健全真招實(shí)招保障機(jī)制，加大集中采購(gòu)力度，破解服務(wù)類(lèi)特別是“零散小”項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)難題，同時(shí)進(jìn)一步提升招標(biāo)質(zhì)量
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發(fā)展的新時(shí)期，提出了“三大課題”需要破解，就需要煙草人以更多的熱情、更多的智慧來(lái)投身于這場(chǎng)轟轟烈烈的改革中去。這就需要通過(guò)更多方法來(lái)有效提升人員素質(zhì)，使其能
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戒驕戒躁、再接再厲，努力再上水平、再出精品，并進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)要把這種藝術(shù)創(chuàng)作激情轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的不竭動(dòng)力，為推進(jìn)“五個(gè)率先”、破解“三大課題”作出貢獻(xiàn)。
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等載體開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作，踐行“兩個(gè)至上”，破解“三大課題”，增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力。
三是加強(qiáng)員工職業(yè)行為規(guī)范培訓(xùn)宣貫。按照《煙草行業(yè)行為規(guī)范》（
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，圍繞破解“三大課題”，解決吉林煙草改革發(fā)展的問(wèn)題。要把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念納入活動(dòng)中來(lái)，充分認(rèn)清有利條件，化解不利因素，鼓舞斗志
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（公司）新一屆黨組提出的“堅(jiān)持一個(gè)中心，確保兩項(xiàng)目標(biāo)，保持三個(gè)穩(wěn)定”工作指導(dǎo)方針，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、凝聚力量、形成合力、破解
