為您找到相關(guān)結(jié)果 16849 篇
-
;
一是收購(gòu)秩序良好。精細(xì)化管理，合理安排日均收購(gòu)量、科學(xué)編排收購(gòu)順序，呈現(xiàn)等級(jí)平穩(wěn)、調(diào)撥順暢。
二是非煙物質(zhì)管控好。分區(qū)域、分崗位專人負(fù)責(zé)管控好非煙物質(zhì)
-
先進(jìn)個(gè)人。
近年來(lái)，工廠安全生產(chǎn)工作在西昌市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的監(jiān)督指導(dǎo)下，緊緊圍繞工廠中心工作，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安排部署，注重安全生產(chǎn)過(guò)程管理管控
-
。對(duì)所有卷煙零售大戶進(jìn)行全面梳理，每月定期維護(hù)，確保卷煙零售大戶檔案信息的準(zhǔn)確性。
二是健全依法嚴(yán)管大戶的管控機(jī)制。制定大戶管控實(shí)施方案，把已排查
-
;緊緊圍繞工廠中心工作，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安排部署，注重安全生產(chǎn)過(guò)程管理管控，狠抓安全目標(biāo)責(zé)任的分解落實(shí)、安全行為的塑培、安全責(zé)任和意識(shí)的夯實(shí)，強(qiáng)化
-
，進(jìn)一步增強(qiáng)專賣市場(chǎng)管控能力，提高市場(chǎng)凈化率。
三是做好終端基礎(chǔ)性工作，積極引導(dǎo)客戶做好卷煙經(jīng)營(yíng)，注重重點(diǎn)客戶庫(kù)存變化的管控，加強(qiáng)卷煙
-
。三是開(kāi)展數(shù)據(jù)收集調(diào)研，梳理物耗管控流程。四是構(gòu)建數(shù)據(jù)控制模型，規(guī)范物耗成本管控行為。
據(jù)悉，按節(jié)約的單耗金額與產(chǎn)量相比，2016年1-6月
-
，梳理物耗管控流程。四是構(gòu)建數(shù)據(jù)控制模型，規(guī)范物耗成本管控行為。
據(jù)悉，按節(jié)約的單耗金額與產(chǎn)量相比，2016年1-6月柳州卷煙廠在降低主輔料
-
的為期兩天財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)由注冊(cè)稅務(wù)師、資深稅務(wù)稽查專家肖宏偉老師主講，主要內(nèi)容為后營(yíng)改培時(shí)代發(fā)票涉稅處理技巧與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控設(shè)計(jì)，肖老師通過(guò)稅收法規(guī)政策與大量現(xiàn)實(shí)
-
。在技術(shù)引導(dǎo)上，講清品種特性，指導(dǎo)煙農(nóng)依據(jù)品種特性、土壤肥力選擇品種。
在過(guò)程管控上，通過(guò)簽協(xié)議、做保證、交押金等方式強(qiáng)化過(guò)程管控。通過(guò)嚴(yán)格育苗時(shí)間、數(shù)量
-
，抓住原輔料及卷煙產(chǎn)品質(zhì)量的重點(diǎn)管控環(huán)節(jié)，采集關(guān)鍵質(zhì)量要素，實(shí)現(xiàn)基于質(zhì)量策劃、質(zhì)量運(yùn)行、質(zhì)量評(píng)價(jià)分析、質(zhì)量改進(jìn)的PDCA閉環(huán)質(zhì)量管理。批次質(zhì)量評(píng)價(jià)與追溯系統(tǒng)將分散在各
