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，指導(dǎo)客戶自主維護(hù)卷煙出樣，做到卷煙有序排列，價(jià)簽一一對(duì)應(yīng)，做好“靚麗終端”日常維護(hù)工作，提升小組整體形象。二是提升小組成員向心力。引導(dǎo)小組
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管理要求落實(shí)，先后克服型材不配套、物料短缺等一系列困難，在聯(lián)合工房三樓卷包備用庫(kù)房自主搭建起四層四列的倉(cāng)儲(chǔ)貨架；隨后將堆放在油料房、大庫(kù)房、備件室等處的閑散
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關(guān)注終端改造率，創(chuàng)新卷煙陳列舉措，提升客戶卷煙陳列的自主意識(shí)。
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近日，云南省保山市煙草專賣局（公司）以“三精準(zhǔn)”扎實(shí)開展服務(wù)零售客戶活動(dòng)?！ 【珳?zhǔn)學(xué)習(xí)。采取“線上+線下”“集中學(xué)+自主學(xué)”“現(xiàn)場(chǎng)學(xué)
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員工參與熱情高漲。許多同志在完成一次線上考試后切實(shí)感受到憲法對(duì)工作、生活的實(shí)踐價(jià)值，又利用系統(tǒng)平臺(tái)多次自主測(cè)試，鞏固學(xué)習(xí)成果；有的把題庫(kù)中的正確答案標(biāo)出
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的學(xué)習(xí)內(nèi)容，并提取核心內(nèi)容進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，提升營(yíng)銷人員自主學(xué)習(xí)的能力，借用學(xué)習(xí)平臺(tái)，扎實(shí)提升營(yíng)銷人員的學(xué)習(xí)力。三是開展集中考核測(cè)試。培訓(xùn)結(jié)束后
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班組為單位，每組選派一名組員為代表站上講臺(tái)分享授課。課件內(nèi)容圍繞品牌培育、終端提質(zhì)、自主支付、開口營(yíng)銷為主題展開講解?；顒?dòng)中，每位授課成員詳細(xì)分享了自己工作中的經(jīng)驗(yàn)與技巧
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技術(shù)團(tuán)隊(duì)自主設(shè)計(jì)，目前該團(tuán)隊(duì)已完成改進(jìn)建模和全套圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，進(jìn)入樣機(jī)加工階段。
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。該課題引進(jìn)應(yīng)用了池州市局（公司）物流中心《煙草分揀線防火卷簾門適配翻轉(zhuǎn)裝置研發(fā)》的課題成果，并在借鑒應(yīng)用的基礎(chǔ)之上，自主設(shè)計(jì)研發(fā)了分揀線移動(dòng)式件
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”等小程序，由綜合辦、專賣、營(yíng)銷、內(nèi)管等部門將不同崗位需要學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容出題，形成題庫(kù)，全體員工自行安排時(shí)間進(jìn)入程序自主學(xué)習(xí)。二是線下“結(jié)對(duì)子”學(xué)。黨員帶頭與
