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;如今這
蔬菜、雜糧都成了送禮的好東西了，多吃點這個不比送煙送酒健康多了嗎?！?/div>
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的生活方式，不吸煙，少飲酒，保證充足的睡眠，合理的飲食。尤其要保證飲水，多吃蔬菜和水果；每周至少3次半小時以上的鍛煉。
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。年前40天左右，老百姓開始四處采買年貨，米、面、油、生鮮肉類、臘制品、水產(chǎn)等是采買的重點。此時，賣場需要特別注重水果與蔬菜的品項管理，最大限度地
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。利用煙稻輪作的優(yōu)良傳統(tǒng)，推廣“煙葉+優(yōu)質(zhì)稻”模式，確?！板X袋子”和“米袋子”雙豐收。同時，積極探索“煙葉+蔬菜”“煙葉+食用菌”等輪作
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，溫室大棚經(jīng)過嚴(yán)格的清理消毒，培育西瓜、番茄等時令瓜果蔬菜苗，供應(yīng)給周邊的農(nóng)業(yè)合作社及普通農(nóng)戶。“一棚多用、資源共享”，盤活了閑置的設(shè)施資產(chǎn)
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高、信任度強，這是連鎖超市短期內(nèi)無法復(fù)制的核心資產(chǎn)；品類覆蓋更貼近居民生活剛需，蔬菜水果、蛋類調(diào)料等生鮮及廚房必備品齊全，能精準(zhǔn)滿足家庭采購需求
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。"方曉華用了六年時間，帶著工作隊跑項目、爭資金，硬是修通了第一條通村水泥路；引進(jìn)高山蔬菜種植技術(shù)，帶著村民建起蔬菜合作社；
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，換的是商品，不變的是打動人心的經(jīng)營邏輯。一、先“立住自己”，才能讓顧客“信你”菜農(nóng)的自信，源于對自家蔬菜的了如指掌——“自家種的、現(xiàn)摘現(xiàn)賣、口感
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興趣。秋收季節(jié)，孫老板抓住不可多得的經(jīng)營商機，大量購進(jìn)應(yīng)季商品，滿足顧客對豐收季節(jié)的期盼。他把農(nóng)民自己種植的油麥、生菜、絲瓜、南瓜等各種應(yīng)季蔬菜，
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;質(zhì)量尊重食材本味，拒絕 “科技與狠活”。價格策略也十分靈活，會根據(jù)時長打折降價，閉店前更是本地人的狂歡時刻，蔬菜瓜果、肉類菜肴滿場“骨折
