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;聯(lián)合專賣部門將制售、回購(gòu)煙票的客戶列為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象、建立信息檔案，確保監(jiān)管到位。
多角度監(jiān)督，構(gòu)建防范“天眼”。通過(guò)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)典型案例，總結(jié)一般性
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，運(yùn)用多種思維角度解決客戶疑問(wèn)，提升客戶的認(rèn)同感。
以“論”拓思，交流提能。一方面通過(guò)每周學(xué)習(xí)以及營(yíng)銷人員例會(huì)分享自身工作經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短
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領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)專題會(huì)議，從自查標(biāo)準(zhǔn)及問(wèn)題整改要求兩個(gè)角度分別明確自查任務(wù)、工作落實(shí)要求。詳細(xì)制定自查計(jì)劃，將工作任務(wù)詳細(xì)分解到每周、每個(gè)責(zé)任部門及責(zé)任人
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，平臺(tái)建設(shè)是支撐。按照供應(yīng)鏈一體化模式，從服務(wù)工業(yè)、服務(wù)卷煙零售戶、服務(wù)內(nèi)部員工角度發(fā)出，始終堅(jiān)持問(wèn)題需求導(dǎo)向，正確分析價(jià)值流，采用先進(jìn)的人
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局（公司）從項(xiàng)目背景、創(chuàng)新與亮點(diǎn)工作、工作效果、項(xiàng)目延伸、下一步工作打算等五個(gè)方面匯報(bào)了批零網(wǎng)上配貨試點(diǎn)工作情況與階段性成效，并以客戶角度出發(fā)從網(wǎng)配參數(shù)設(shè)置、獲取網(wǎng)
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服務(wù)水平再提升，不斷適應(yīng)卷煙銷售工作轉(zhuǎn)型升級(jí)新形勢(shì)。
一是強(qiáng)素質(zhì)講責(zé)任。按照縣局公司要求，打造協(xié)同型營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)人員在日常工作中多從零售客戶角度出發(fā)
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煙故事，多角度撰寫(xiě)感染人、觸動(dòng)人的好作品。四是兼職宣傳員要多閱讀優(yōu)秀作品，從好的文章中拓寬寫(xiě)作視野，學(xué)習(xí)寫(xiě)作方法，提高寫(xiě)作技能。
會(huì)議還
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分解至各村社，壓力層層傳導(dǎo)，形成推動(dòng)生產(chǎn)的強(qiáng)大動(dòng)力；二是強(qiáng)化宣傳力度，多角度、多層次、全方位的將今年的生產(chǎn)扶持政策宣傳到戶，制定
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：“你看，電子煙從這個(gè)
角度來(lái)看可能是好的——會(huì)讓你戒煙。如果你能夠戒煙，這是一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)。因此，我們認(rèn)為我們將非常迅速地把它帶回市場(chǎng)?！?/div>
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、多產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、相得益彰”的良好發(fā)展格局。
該縣全力推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)綜合體打造。一是進(jìn)一步做好宣傳工作，把握好宣傳重點(diǎn)，多形式、多角度，全方位緊緊圍繞烤煙種植
