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心工作、分管工作，以及個(gè)人問(wèn)題等角度談了下一階段的整改措施，體現(xiàn)了廣東中煙黨組邊查邊改、立行立改的政治責(zé)任感。
為進(jìn)一步壓緊壓實(shí)管黨治黨主體責(zé)任，以管黨治黨成效
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;聯(lián)合專(zhuān)賣(mài)部門(mén)將制售、回購(gòu)煙票的客戶列為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象、建立信息檔案，確保監(jiān)管到位。
多角度監(jiān)督，構(gòu)建防范“天眼”。通過(guò)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)典型案例，總結(jié)一般性
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;青年員工齊聚一堂，圍繞推薦書(shū)目，結(jié)合自身工作實(shí)際和生活體驗(yàn)，多角度、多維度交流體會(huì)、分享心得?；顒?dòng)最后，金葉復(fù)烤公司青工委主任對(duì)活力金葉公眾號(hào)中
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攀煙區(qū)口碑。從提高供給質(zhì)量的角度出發(fā)，按照一企一檔的要求建立工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)前置技術(shù)體系，不斷提高煙葉均值化水平，高度重視國(guó)際出口備貨區(qū)建設(shè)。三是要保住嚴(yán)格規(guī)范
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，運(yùn)用多種思維角度解決客戶疑問(wèn)，提升客戶的認(rèn)同感。
以“論”拓思，交流提能。一方面通過(guò)每周學(xué)習(xí)以及營(yíng)銷(xiāo)人員例會(huì)分享自身工作經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短
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領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，從自查標(biāo)準(zhǔn)及問(wèn)題整改要求兩個(gè)角度分別明確自查任務(wù)、工作落實(shí)要求。詳細(xì)制定自查計(jì)劃，將工作任務(wù)詳細(xì)分解到每周、每個(gè)責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人
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，平臺(tái)建設(shè)是支撐。按照供應(yīng)鏈一體化模式，從服務(wù)工業(yè)、服務(wù)卷煙零售戶、服務(wù)內(nèi)部員工角度發(fā)出，始終堅(jiān)持問(wèn)題需求導(dǎo)向，正確分析價(jià)值流，采用先進(jìn)的人
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局（公司）從項(xiàng)目背景、創(chuàng)新與亮點(diǎn)工作、工作效果、項(xiàng)目延伸、下一步工作打算等五個(gè)方面匯報(bào)了批零網(wǎng)上配貨試點(diǎn)工作情況與階段性成效，并以客戶角度出發(fā)從網(wǎng)配參數(shù)設(shè)置、獲取網(wǎng)
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服務(wù)水平再提升，不斷適應(yīng)卷煙銷(xiāo)售工作轉(zhuǎn)型升級(jí)新形勢(shì)。
一是強(qiáng)素質(zhì)講責(zé)任。按照縣局公司要求，打造協(xié)同型營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)人員在日常工作中多從零售客戶角度出發(fā)
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煙故事，多角度撰寫(xiě)感染人、觸動(dòng)人的好作品。四是兼職宣傳員要多閱讀優(yōu)秀作品，從好的文章中拓寬寫(xiě)作視野，學(xué)習(xí)寫(xiě)作方法，提高寫(xiě)作技能。
會(huì)議還
