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公司網(wǎng)格站的按照統(tǒng)一人員配置、管理模式、工作職責(zé)、網(wǎng)格考核全面落實(shí)各項(xiàng)職能；各網(wǎng)格站按照“小網(wǎng)格、共管理、大協(xié)同”的工作思路，穩(wěn)扎穩(wěn)打全面開(kāi)展各項(xiàng)工作。
五是強(qiáng)化無(wú)證戶
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共投入煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金170億元以上，建成煙水工程受益面積700多萬(wàn)畝、大型密集烤房15.4萬(wàn)座、育苗大棚380萬(wàn)平方米，配置農(nóng)機(jī)具10萬(wàn)余臺(tái)（套
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合理布局，優(yōu)化種煙田塊、優(yōu)化種煙農(nóng)戶、優(yōu)化育苗資源配置。
二是做好烤煙育苗培訓(xùn)工作。召開(kāi)育苗現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)，針對(duì)往年育苗中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，通過(guò)理論講解和實(shí)操
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，不斷完善激勵(lì)科技創(chuàng)新的配套政策措施，激發(fā)科技人才創(chuàng)新活力。二是堅(jiān)持條件保障，建立符合科技創(chuàng)新規(guī)律的資源配置方式，拓寬基層單位科技成果交流渠道
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做法，并結(jié)合本單位實(shí)際進(jìn)一步創(chuàng)新實(shí)踐。
會(huì)議指出，下一步全省系統(tǒng)物流工作，要繼續(xù)深化非法人實(shí)體化運(yùn)作，優(yōu)化物流資源配置；繼續(xù)
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，2016年12月9日印發(fā)的《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》明確提出要完善注冊(cè)安全工程師制度?，F(xiàn)就行業(yè)注冊(cè)安全工程師工作談幾點(diǎn)看法。
一、注冊(cè)安全工程師的配置
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，育苗資源配置、優(yōu)化育苗布局及落實(shí)精益生產(chǎn)技術(shù)提供依據(jù)。
二是學(xué)習(xí)培訓(xùn)到位。為進(jìn)一步做好育苗工作，縣局（分公司）12月7日上午在棠陰鎮(zhèn)育苗點(diǎn)召
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中對(duì)商戶卷煙經(jīng)營(yíng)提出“合理庫(kù)存結(jié)構(gòu)配置、品牌關(guān)聯(lián)銷售”等建設(shè)性的意見(jiàn)與建議。
四是堅(jiān)持群體片訪，采集市場(chǎng)信息?？蛻艚?jīng)理在走訪中，著重對(duì)卷煙價(jià)格、卷煙市場(chǎng)真實(shí)需求、卷煙
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;傾聽(tīng)經(jīng)營(yíng)建議?？蛻艚?jīng)理在走訪中對(duì)商戶卷煙經(jīng)營(yíng)提出“合理庫(kù)存結(jié)構(gòu)配置、品牌關(guān)聯(lián)銷售”等建設(shè)性的意見(jiàn)與建議。
四是堅(jiān)持群體片訪，采集市場(chǎng)信息。客戶經(jīng)理在走訪中，著重對(duì)
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、副主任、專賣、營(yíng)銷人員的職能分配要合理，不斷優(yōu)化人力資源的配置。三是不斷總結(jié)，持續(xù)創(chuàng)新?！白月尚〗M”建設(shè)的重心在于和零售戶的真誠(chéng)溝通，難點(diǎn)在于與“網(wǎng)格化”目標(biāo)
