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。通過強(qiáng)化市場監(jiān)管，對提升市場凈化率、穩(wěn)定卷煙經(jīng)營秩序、確保全年各項目標(biāo)任務(wù)指順利完成，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實針對性。意義十分重大。作為奮戰(zhàn)在市場一線的專賣人員而言，如何
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，著力從細(xì)小線索中察覺深層次案件苗頭，逐漸形成了一套案件經(jīng)營的“好習(xí)慣”，而8.7重大涉煙案件就是這個“好習(xí)慣”的最好應(yīng)證。
“耳朵”聽得清“眼睛”看得遠(yuǎn)
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，對于支撐行業(yè)持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展、提升行業(yè)整體競爭實力、打造核心競爭力都具有十分重要的現(xiàn)實和長遠(yuǎn)意義。在當(dāng)前形勢下，應(yīng)當(dāng)如何做精品牌規(guī)格呢？
一要科學(xué)規(guī)劃
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煙草在線專稿 王佶萍，江蘇無錫濱湖客服部的一名普通客戶經(jīng)理，從外表上看，她是柔柔弱弱的女生，其實她卻是個內(nèi)心強(qiáng)大，重事業(yè)
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;才能合理配置煙草專賣零售市場資源，保障消費者和零售戶合法利益。但在實際工作中，部分煙草專賣管理部門在一定程度上都存在“重前期辦證、輕后續(xù)監(jiān)管”的問題，直接導(dǎo)致
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可想而知。為分擔(dān)家庭負(fù)擔(dān)，陳雪燕丈夫到武漢打工，家里的超市和四個兒女，還有老人就全落在了陳雪燕一個人身上。雖說家庭負(fù)擔(dān)重了些，老公也不常
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為充分發(fā)揮基層黨組織思政工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的導(dǎo)向作用，解決縣級煙草商業(yè)企業(yè)基層黨組織普遍存在重業(yè)務(wù)輕思政、思政力量薄弱、思想認(rèn)識偏差、思政建設(shè)載體不多等問題，主動
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行業(yè)發(fā)展的新形勢、轉(zhuǎn)折點，黔西縣局（分公司）牢牢把握“精益管理”這一重要理念，展開了“向管理要效益”的行動實踐。
一、工作進(jìn)程
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，仍存在薄弱環(huán)節(jié)和問題。一方面，農(nóng)村卷煙市場存在底子薄、范圍廣、任務(wù)重、效率低等問題，常規(guī)的專賣管理工作難以覆蓋農(nóng)村廣大卷煙市場區(qū)域；另一方面
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精、價格要上揚”的工作要求。實現(xiàn)卷煙零售價格上揚和堅挺，對于維護(hù)正常的卷煙經(jīng)營秩序、促進(jìn)品牌公平競爭、塑造品牌良好形象、提升品牌價值和確保卷煙零售客戶正當(dāng)?shù)慕?jīng)營收益具有十分重要的現(xiàn)實意義
