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，對星子縣局當前工作提出了四點要求。
一是保持優(yōu)勢，狠抓金圣煙銷售。要主動應(yīng)對當前嚴峻的市場環(huán)境和卷煙銷售壓力，積極發(fā)揮全員的智慧和力量，立足實際
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售、金圣煙銷售、新品牌培育工作、專賣市場凈化工作。
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形象、卷煙陳列、宣傳展示零售商鋪進行摸底和調(diào)研，指導(dǎo)客戶劃分卷煙銷售區(qū)，提升整體店面形象。
加強培育。以金圣系列品牌和低焦油品牌為重點，努力構(gòu)建工、商、零
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各單位和部門進一步分解細化目標、落實工作措施、明確考核指標提供有效依據(jù)。
2016年是“金圣”品牌發(fā)力的關(guān)鍵之年，公司將進一步做好計劃管理工作，加強相關(guān)單位和部門之間
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有效落實卷煙庫存采集信息，全面掌握卷煙市場銷售情況，特別是金圣卷煙的真實需求，為市場分析、需求預(yù)測和客戶經(jīng)營指導(dǎo)提供有效依據(jù)。
二是加強卷煙市場價格
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，宣傳面要達到100%。二是根據(jù)零售戶的庫存采集和銷售動態(tài)，指導(dǎo)零售戶按當前策略進行科學(xué)合理的卷煙訂購。三是積極宣傳“金圣（滕王閣）”系列卷煙
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戶重點客戶；結(jié)交100名“金圣”品牌忠實消費者或意見領(lǐng)袖。以文化為媒，提高品牌終端的推薦能力。
三是借助宣傳條幅、宣傳折頁、立牌等宣傳物料營造“滕王閣幸福家”氛圍
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、爆炸貼等方式，營造出“滕王閣”新品上市的良好氛圍，增加消費者的購買熱情。
三、進一步引領(lǐng)市場，增加金圣品牌的影響力。結(jié)合客戶所處的地理位置和店面形象、商圈
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安全；4.黨風(fēng)廉政。四個考核流程：聽匯報、查資料、走市場、對標反饋。檢查組對江西玉山卷煙銷量增長1.93%，金圣品牌銷量增長11.98%表示肯定，指出
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，進而提升客戶訂購細支煙的積極性。
再次，要切實抓好金圣煙培育工作，要采取“強腰壯基”的措施，在品牌宣傳、策略支持、貨源調(diào)控、業(yè)績考核等方面繼續(xù)
