為您找到相關(guān)結(jié)果 4456 篇
-
;排查廉潔風險，做到邊查邊改、立行立改，堅決杜絕前改后犯、邊改邊犯現(xiàn)象發(fā)生。
五是降本增效促進高質(zhì)量發(fā)展。突出重點領(lǐng)域，加強成本費用預(yù)算管控
-
決定性基礎(chǔ)。
王文忠要求，2019年財務(wù)審計工作要做到“五個聚焦”。一要聚焦發(fā)展目標，在保持合理增速、提高發(fā)展質(zhì)量、推動降本增效上發(fā)力，堅決落實高質(zhì)量發(fā)展
-
降本增效；三是聚焦定額標準建設(shè)，深入推進全面預(yù)算管理；四是聚焦國有資產(chǎn)保值增值，不斷提升資產(chǎn)管理水平；五是聚焦加強審計領(lǐng)導
-
生產(chǎn)成本。深入落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，以“桐煙創(chuàng)客”平臺建設(shè)為抓手，以降本增效為目標，調(diào)動廣大生產(chǎn)人員創(chuàng)新積極性，瞄準煙葉生產(chǎn)中的困難和短板。利用好煙葉
-
工廠本職，切實做好提質(zhì)降本增效各項工作，全面提高管理水平。三是進一步聚焦品牌，找準工廠融入和服務(wù)以品牌轉(zhuǎn)型升級推動高質(zhì)量發(fā)展的切入點，緊扣產(chǎn)品力
-
，也實現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)降本增效目的。主要措施有，一是組建專業(yè)化機耕服務(wù)隊，將有農(nóng)機操作經(jīng)驗、保障資金充裕的機耕手集中吸納組建機耕服務(wù)隊，邀請農(nóng)機局專家
-
，開展省級行業(yè)審核和“管理診斷基層行”活動，動態(tài)管理定額標準。二要扎實抓好精益管理。堅定不移推進管理增效，始終堅持以降本增效項目化為抓手，推進管理增效
-
上了圓滿句號。
2018年，大理卷煙廠緊緊圍繞工廠“三七五”重點工作，以高質(zhì)量發(fā)展為目標，充分調(diào)動各部門挖掘“提質(zhì)降本增效”的潛力；圍繞各業(yè)
-
內(nèi)部深化精益管理，完善對標指標體系和工作機制，全年實現(xiàn)降本增效43.9億元。
我國超過70%的煙葉產(chǎn)區(qū)分布在老少邊窮地區(qū)。煙草行業(yè)積極支持貧困縣打好脫貧攻堅戰(zhàn)
-
;最大限度控制備件消耗費用，為工廠降本增效添磚加瓦。
