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精力抓QC活動(dòng)”的工作要求，創(chuàng)新體系進(jìn)一步完善、科技水平進(jìn)一步提升、標(biāo)準(zhǔn)化工作成績(jī)突出、QC成果捷報(bào)頻傳，創(chuàng)新工作基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，科技創(chuàng)新水平進(jìn)一步提高
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物流業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以“突出運(yùn)用、突出創(chuàng)新、突出解決工作中存在的實(shí)際問(wèn)題”為指導(dǎo)，以流程管理、標(biāo)準(zhǔn)管理、精益管理為重點(diǎn)，倡導(dǎo)和推進(jìn)QC小組活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全體物流
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科技進(jìn)步獎(jiǎng)、全國(guó)煙草行業(yè)QC發(fā)布一等獎(jiǎng)、云南中煙QC發(fā)布一等獎(jiǎng)、全國(guó)質(zhì)量技術(shù)獎(jiǎng)優(yōu)秀六西格瑪項(xiàng)目等多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。作為主要發(fā)明人，擁有發(fā)明專利2項(xiàng)、實(shí)用新型專利2項(xiàng)。2015年他主導(dǎo)完成的《降低單箱卷煙
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根據(jù)《精益管理工作評(píng)價(jià)細(xì)則》要求，重新對(duì)QC小組活動(dòng)、目標(biāo)管理體系、精益改善建議、現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行了培訓(xùn)，向參訓(xùn)人員講解了各項(xiàng)工作的要求和難點(diǎn)，尤其是根據(jù)《評(píng)價(jià)細(xì)則
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，全面查找工作短板，以精益改善和QC小組活動(dòng)為突破，認(rèn)真研究解決辦法并促成問(wèn)題的解決，分公司兩個(gè)QC小組的研究課題分別榮獲省局質(zhì)量管理小組活動(dòng)
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，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)改善、課題研究和QC活動(dòng)，著力消除浪費(fèi)現(xiàn)象。加強(qiáng)精益隊(duì)伍建設(shè)，整合QC診斷師、精益內(nèi)訓(xùn)師和質(zhì)量管理體系內(nèi)審員隊(duì)伍，組建“專家團(tuán)隊(duì)
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為單位開(kāi)展各類形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，以此前各QC小組為牽引，借鑒行業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)交流材料及改善案例，以點(diǎn)帶面，逐步形成了人人講精益、人人講創(chuàng)新的良好
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;取得科技成果92個(gè)；獲得發(fā)明專利3項(xiàng)、實(shí)用新型專利10項(xiàng)；承擔(dān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目16項(xiàng)，發(fā)布行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8項(xiàng)；取得QC成果456個(gè)，15個(gè)
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了方向。2015年，云南保山煙草在認(rèn)真總結(jié)2014年“精益十佳”創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，通過(guò)大力加強(qiáng)精益理念的宣傳和培訓(xùn)，積極推進(jìn)質(zhì)量管理QC小組活動(dòng)，
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四是突出問(wèn)題分析，落實(shí)改進(jìn)措施。全面梳理本單位（部門(mén)）有關(guān)降本增效節(jié)點(diǎn)的制約因素，形成有針對(duì)性的QC課題，用QC課題攻關(guān)方式
