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管理制度落到實處。
2、制訂方案
（1）創(chuàng)建積分量化體系，力求積分指標(biāo)科學(xué)化
科學(xué)設(shè)計并把握積分管理制度的動態(tài)考核內(nèi)容，對于全面、真實地
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;推動煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，都具有極其重要的意義和作用。筆者認(rèn)為，深入推進(jìn)當(dāng)前正在開展的群眾路線教育實踐活動，需要正確理解和全面把握群眾路線的豐富內(nèi)涵
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的工作成績。要在改革創(chuàng)新上狠下功夫，與時俱進(jìn)，在深入調(diào)研，把握規(guī)律的基礎(chǔ)上，研究新情況、多出新辦法、解決新問題、創(chuàng)出新業(yè)績。要在抓好落實上下
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協(xié)調(diào)、典型清香、香氣質(zhì)好量足，配伍性好、可用性強(qiáng)”的美譽(yù)，在國內(nèi)外樹立了良好的口碑。
認(rèn)清形勢，把握差距，突破瓶頸
通過
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改進(jìn)作風(fēng)和提高效能方面的表現(xiàn)與年度考核有機(jī)結(jié)合起來，并作為業(yè)績評定、獎勵懲處的重要依據(jù)。就綜合辦而言，要把握中心工作和共性工作兩大塊，要把綜合辦主要工作進(jìn)行歸納
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鄂爾多斯市康巴什新區(qū)天時達(dá)卷煙零售戶
樊老板：準(zhǔn)確把握消費(fèi)特點(diǎn) 合理分配緊缺煙的銷售
俗話說，一方水土養(yǎng)一方人。一方人的消費(fèi)觀念千差萬別，消費(fèi)者喜歡
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；既要做好“黃金葉”與其他同類品牌的對比與評價，還要努力提升自身品牌的市場競爭力與發(fā)展力。特別是重點(diǎn)把握消費(fèi)者消費(fèi)卷煙的動態(tài)和總體趨勢，并且根據(jù)市場需求，
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，是否能夠正確把握上饒煙草的發(fā)展新定位，是否有大局意識、使命意識、責(zé)任意識、憂患意識、公仆意識，是否做到了廉潔自律，堅決不收受紅包等。中層干部重點(diǎn)自我查找
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生意，每天收鈔票，但生意好千萬別昏了頭腦。安全意識要將強(qiáng)，安全無小事，細(xì)節(jié)最重要。只要我們樹立安全意識，把握好零售中的各個細(xì)節(jié)
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零售價格行為，推進(jìn)明碼標(biāo)價工作。穩(wěn)定零售價是貨源均衡投放的條件，也是均衡投放的結(jié)果。要把握好價量關(guān)系，既保證零售戶的合法收益，又要增強(qiáng)煙草商業(yè)企業(yè)在
