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合理化建議的管理流程，將小組活動(dòng)運(yùn)用5why分析得出的改善措施納入合理化建議管理范疇。
改善實(shí)施。我們要求各部門提出改善的合理化建議后立即整改，設(shè)立精益改善團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
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確保工程質(zhì)量，煙草、水利、項(xiàng)目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和監(jiān)理單位充分發(fā)揮作用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知，做到規(guī)范施工、科學(xué)施工、安全施工、文明施工
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及自籌資金的上繳等有關(guān)手續(xù)檢查盤點(diǎn)，明察暗訪。據(jù)該局監(jiān)察科李留群科長(zhǎng)介紹說(shuō)，目前已開(kāi)展了階段專項(xiàng)檢查4 次，對(duì)煙站存在問(wèn)題及時(shí)提出限期整改意見(jiàn)書?！皺z查不打
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，表面上高掛免戰(zhàn)牌、自認(rèn)“違法”整改，實(shí)則制造新頁(yè)面新產(chǎn)品的懸念，暗含產(chǎn)品“好到違反廣告法”之意。
四、移花接木式營(yíng)銷（圖形）
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和產(chǎn)業(yè)升級(jí)來(lái)推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。二是“新常態(tài)”也意味著在整體經(jīng)濟(jì)下行壓力逐漸加大的新形勢(shì)下，企業(yè)的治理體系與治理能力也要順應(yīng)發(fā)展潮流，及時(shí)調(diào)整改革，逐步實(shí)現(xiàn)治理
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隱患排查整改力度。要高度重視事故隱患排查治理工作，重點(diǎn)做好安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，強(qiáng)化科學(xué)防范意識(shí)，加強(qiáng)安全事故應(yīng)急管理，健全完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案
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自身學(xué)習(xí)等六個(gè)方面的內(nèi)容。針對(duì)在檢查考核中發(fā)現(xiàn)的一般性、苗頭性、傾向性問(wèn)題，談話人也及時(shí)向相關(guān)人員指出，責(zé)令整改，防微杜漸。
此輪約談全市系統(tǒng)共27名
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，認(rèn)真對(duì)待分配的任務(wù)：隨時(shí)巡查施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況，對(duì)不當(dāng)之處及時(shí)提出整改；自主維修工作積極參與其中。對(duì)于維修工作他們還不熟練，鉗工實(shí)作
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工作推進(jìn)會(huì)議要求，抓實(shí)面積落實(shí)、抓細(xì)面積自查、抓準(zhǔn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、抓快整改措施，抓嚴(yán)獎(jiǎng)懲力度，各點(diǎn)職工思想轉(zhuǎn)變明顯。每個(gè)包片技術(shù)員制作了1.5米的土地丈量標(biāo)尺
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，嚴(yán)格遵守本單位安全管理制度；對(duì)制度不落實(shí)的單位和部門要堅(jiān)決予以整改，對(duì)違規(guī)派車、用車一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定問(wèn)責(zé)。
三是積極動(dòng)員，提高認(rèn)識(shí)。該局多次
