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險防范對策研究,切實抓好清理排查問題的整改,深入推進(jìn)專項治理工作;圍繞“三個全心全意”,加強(qiáng)對煙葉收購和卷煙營銷、煙葉產(chǎn)前投入、煙農(nóng)補(bǔ)貼資金、煙葉
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果,努力實踐臨汾煙草“卷煙上水平”各項任務(wù)指標(biāo)。
二是繼續(xù)抓好班子建設(shè)和隊伍建設(shè),以“五查五看”為準(zhǔn)繩,座談交流、自我剖析、查擺問題、整改提升,做到顧大局
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,總結(jié)經(jīng)驗,整改不足,調(diào)動熱情,積極執(zhí)行。知名品牌培育是卷煙商業(yè)企業(yè)較長一段時間里的首要任務(wù),是漫長的過程,不要因為一次
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等多種形式,有序開展全員動員、查找差距、整改落實、總結(jié)提升四個階段的活動,把“反驕破滿、挑戰(zhàn)自我”真正落實在單位(部門)、在崗位、在個人
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整治,重點防范,對秩序混亂影響收購的,必須停倉整頓后,經(jīng)公司督查整改合格后,再行開倉收購。
(六)
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員、設(shè)置意見箱、邀請人大代表、政協(xié)委員進(jìn)行評議、開展社會滿意度調(diào)查等方式,認(rèn)真組織開展群眾評議工作,注重做好群眾意見的反饋和各項問題的整改,以實際效果更好的服務(wù)
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、銷售、倉儲且未及時有效查處的,要嚴(yán)肅追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任;對通過專項整治仍存在突出問題的地方,要上報國務(wù)院進(jìn)行掛牌限期整改。
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,迎接行業(yè)全面審計工作。一是要提高思想認(rèn)識;二是要把握審計重點;三是要嚴(yán)格審計標(biāo)準(zhǔn);四是要精心組織實施;五是要確保整改
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,做到在線監(jiān)控、實時跟蹤、及時整改。二是加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)控,做到心中有數(shù),利用信息化管理手段,對收購計劃、上等煙比例、部位比例實施有效監(jiān)控,
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,做到在線監(jiān)控、實時跟蹤、及時整改。二是加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)控,做到心中有數(shù),利用信息化管理手段,對收購計劃、上等煙比例、部位比例實施有效監(jiān)控,