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呆板，不夠生動(dòng)活潑和精練，筆力不足，尚欠藝術(shù)魅力。
三、乾隆朝鼻煙壺
社會(huì)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展，文化藝術(shù)十分繁榮，亦可謂清代
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，他們的消費(fèi)群體受著地域的限制，先天性營(yíng)養(yǎng)不足，正因?yàn)橛性S多小型零售業(yè)態(tài)處于相對(duì)弱勢(shì)的位置，在上游資源（供應(yīng)商）、同級(jí)
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成之多。2010年，“七匹狼”品牌整個(gè)產(chǎn)品銷(xiāo)售占比稍微有所改觀，但總體來(lái)說(shuō)卻仍然存在較大不足，品牌銷(xiāo)量主要還是分布在三類(lèi)煙和四類(lèi)煙產(chǎn)品。2010年
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;可有效降低煙草消費(fèi)量。“目前我國(guó)煙盒包裝上的健康警示語(yǔ)‘吸煙有害健康’并不足以對(duì)吸煙者產(chǎn)生明顯的警醒作用。督促其產(chǎn)生戒煙的打算，還要標(biāo)注更明顯的圖片等警示標(biāo)志。遏制煙草危害的一個(gè)關(guān)鍵
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;以期形成新品牌在同檔次的卷煙中脫穎而出，緩解同檔次緊俏卷煙貨源供應(yīng)不足的局面，提高客戶訂貨滿意度
為規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，保障消費(fèi)者的合法權(quán)益
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，結(jié)合工作實(shí)際中存在的不足和問(wèn)題，選準(zhǔn)重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)課題，一個(gè)一個(gè)的課題解決，提高質(zhì)量管理水平；“目標(biāo)管理與績(jī)效考核”方面，要
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環(huán)節(jié)。
一是發(fā)現(xiàn)差距、選擇標(biāo)桿。在實(shí)施對(duì)標(biāo)管理過(guò)程中，煙草企業(yè)首先要找準(zhǔn)自己在同行業(yè)中所處的位置，知道自己的優(yōu)勢(shì)和不足。通過(guò)檔案、資料等查找本單位的歷史數(shù)據(jù)及工作
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的資金投入及人員配備等也非常不足。
他表示，內(nèi)地新出臺(tái)的醫(yī)改方案將在今后數(shù)年內(nèi)投入8500億元人民幣推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生改革，相信有助于推進(jìn)控?zé)煿ぷ鳌Ｐl(wèi)生部等單位將力爭(zhēng)在相關(guān)立法上
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;百億銷(xiāo)售規(guī)模的企業(yè)采購(gòu)價(jià)格不可能比千億銷(xiāo)售規(guī)模的企業(yè)采購(gòu)價(jià)格更低，只有盈利的企業(yè)才能談得上對(duì)消費(fèi)者與投資者負(fù)責(zé)。
綁架與被綁架
在自身造血功能不足的情況下，京東商城
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;首先就需要解決消費(fèi)者對(duì)某個(gè)新概念在認(rèn)知上的先天不足。
在這方面，“金圣”品牌在“本草香”品類(lèi)的宣傳教育方面就做得不錯(cuò)。作為國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)“本草香”品類(lèi)的開(kāi)創(chuàng)者和代表者，
