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;合理編制采購計劃，努力克服在貨源組織上的非市場因素和片面追求毛利率傾向，通過控制采購進(jìn)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定庫存預(yù)警機(jī)制，對庫存進(jìn)行定期的績效
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遏制轉(zhuǎn)向根治。強(qiáng)化依法行政，定期組織行政執(zhí)法評議，通過“四定”規(guī)范專賣執(zhí)法行為，即定執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、定管理制度、定服務(wù)范圍、定權(quán)限責(zé)任。通過“陽光行政”、“陽光執(zhí)法
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;針對煙區(qū)內(nèi)煙葉種植家庭農(nóng)場的農(nóng)場主定期組織培訓(xùn)班，讓他們多加學(xué)習(xí)煙葉生產(chǎn)、管理等知識，在提升其業(yè)務(wù)知識的同時，給各個農(nóng)場主提供交流學(xué)習(xí)的平臺，在
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積分獎勵制度，提高零售客戶參與度和積極性。此外，不定期在網(wǎng)上進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，更能客觀反映客戶的真實想法。
四是加大零售終端建設(shè)力度，確保
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，畢竟我一個月賣不了多少煙?！逼鸪?#xff0c;黃進(jìn)雄對煙草公司的承諾不以為然，但是，當(dāng)看到煙草公司的送貨車真的停在了店門口、客戶經(jīng)理每月定期來拜訪時，
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實施的任何一項工作都可以在這里找到路徑。第三、通過定期拜訪有代表性有權(quán)威性的核心戶，了解近期的市場動態(tài)，或建立客戶QQ群，可以聽聽員工，零售客戶
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氛圍。要堅持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，在堅持個人自學(xué)的基礎(chǔ)上，堅持每月一次集體學(xué)習(xí)，按時完成學(xué)習(xí)任務(wù)；要堅持學(xué)習(xí)交流制度，定期組織
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;提高分析的效率和分析的效果，通過分析使知名品牌培育工作的目標(biāo)更加明確。
2、定期走訪市場，了解零售戶的心理和消費者的心聲，因為他們是卷煙銷售的終端環(huán)節(jié)
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生活，又培養(yǎng)了團(tuán)隊協(xié)作意識，增強(qiáng)了職工的凝聚力。
2.大力培養(yǎng)服務(wù)煙農(nóng)意識，縣分公司為提高員工的思想服務(wù)意識，定期組織全體員工
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開展經(jīng)常性的廉政從業(yè)教育，員工廉政教育面100%，處室負(fù)責(zé)人每年撰寫一篇心得。定期分析危險源點，廉政文化創(chuàng)建活動豐富多彩。健全廉政責(zé)任體系，堅持
