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評(píng)為先進(jìn)黨組織，績(jī)效考評(píng)全公司第二名，參加公司舉辦的綜合技能競(jìng)賽中部分選手獲得較好成績(jī)等。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2016年是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，
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；對(duì)照年初培訓(xùn)要求，序時(shí)推進(jìn)日常培訓(xùn)和雙月集中培訓(xùn)工作。通過(guò)“加壓力、加力度、重考核”，全力備戰(zhàn)專(zhuān)賣(mài)技能鑒定考試工作，確保中、高級(jí)通過(guò)率達(dá)到省、市局標(biāo)準(zhǔn)
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，這些都是我掃碼的條盒，還中了3條毛巾呢。她的開(kāi)心溢于言表，我知道她開(kāi)心的不僅是小小的獎(jiǎng)品，還有這背后學(xué)會(huì)一項(xiàng)新技能滿滿的成就感。條盒包裝6面攤開(kāi)
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建設(shè)中，阿壩州局（公司）從選址、裝修、配套等方面進(jìn)行了詳細(xì)勘察，對(duì)店員的儀表著裝、溝通技能等也予以要求，確保整齊劃一、展示形象
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向他傳遞更多有關(guān)煙草專(zhuān)賣(mài)的法律法規(guī)和煙草稽查技能，以提高線人的監(jiān)督效率和人身安全。
2、充分信任線人，事必躬親
培育線人如同交朋友，必須要講誠(chéng)信
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起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。”熊浩說(shuō)，“國(guó)產(chǎn)煙機(jī)設(shè)備效率的差異化明顯，我們還要在維修、點(diǎn)檢和效果評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化方面下功夫。通過(guò)推行OPL，引導(dǎo)員工技能提升
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專(zhuān)業(yè)化服務(wù)機(jī)制，培養(yǎng)服務(wù)技能強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，對(duì)育苗、翻耕起壟、機(jī)械培土、病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治、分類(lèi)編桿、烤烘、專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)等環(huán)節(jié)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，切實(shí)提高各
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專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)，為工作質(zhì)量提高奠定基礎(chǔ)。
與此同時(shí)，商業(yè)公司應(yīng)積極打造自己的營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，加強(qiáng)課程自主研發(fā)，實(shí)施針對(duì)性培訓(xùn)項(xiàng)目，提供
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門(mén)店布局、品牌維護(hù)、柜臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)、貨源優(yōu)化、商機(jī)捕捉、資金周轉(zhuǎn)等方面的經(jīng)營(yíng)管理技能，進(jìn)一步提升客戶對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力和協(xié)同公司營(yíng)銷(xiāo)能力。
三要緊盯發(fā)展目標(biāo)，搶抓發(fā)展時(shí)機(jī)
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相結(jié)合的綜合性考核機(jī)制，建立退出機(jī)制，形成職業(yè)技能通道“能上能下”的良性格局。進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，創(chuàng)新服務(wù)型基層黨組織建設(shè)，開(kāi)展基層支部“五星
