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通過(guò)多次對(duì)檔案管理工作認(rèn)真的自查、整改，使檔案管理工作向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)邁進(jìn)……“針對(duì)以往僅辦公室‘單兵作戰(zhàn)’其他部門(mén)‘壁上旁觀’，導(dǎo)致檔案資料收集不及時(shí)、整理不齊全的狀況
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設(shè)施條件，整改電氣安全問(wèn)題13項(xiàng)，醇化庫(kù)節(jié)約用電能耗32.65%，全年節(jié)約25萬(wàn)元。驗(yàn)收：結(jié)題發(fā)布促管理升級(jí)贛州卷煙廠黨委建立黨建項(xiàng)目“年初項(xiàng)目
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和工作作風(fēng)情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題分類(lèi)歸口處理，以督辦單形式推動(dòng)整改?！八脑L四查”以監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的形式倒逼基層服務(wù)站有力有效落實(shí)全面從嚴(yán)治黨， 切實(shí)糾治問(wèn)題
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周報(bào)管理，明確以產(chǎn)量概況、質(zhì)量概況、消耗概況、設(shè)備運(yùn)行、安全管理五項(xiàng)內(nèi)容反饋的周報(bào)主體框架，并對(duì)異常情況進(jìn)行分析、整改、跟蹤閉環(huán)管理?！ 【劢龟?duì)伍建設(shè) 促進(jìn)班組員工全面發(fā)展
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;然后制定針對(duì)性措施，認(rèn)認(rèn)真真抓整改。”客戶(hù)經(jīng)理王峰首先拋出自己的觀點(diǎn)。每周的專(zhuān)題例會(huì)，營(yíng)銷(xiāo)人員都會(huì)圍繞客戶(hù)反映的難點(diǎn)問(wèn)題，梳理問(wèn)題內(nèi)容，剖析問(wèn)題
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共建社區(qū)整改創(chuàng)建工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，與社區(qū)群眾合力共創(chuàng)文明城。領(lǐng)導(dǎo)班子不定時(shí)深入創(chuàng)建區(qū)域和責(zé)任點(diǎn)位開(kāi)展督查，嚴(yán)抓實(shí)管，靠前指揮，強(qiáng)化創(chuàng)建責(zé)任
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監(jiān)管工作質(zhì)量的提升。二是不足的方面，表現(xiàn)在規(guī)范經(jīng)營(yíng)監(jiān)管隊(duì)伍人員的素質(zhì)有時(shí)還跟不上形勢(shì)發(fā)展要求，客戶(hù)的規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)在短期非法利益面前有時(shí)存在擺動(dòng)，客戶(hù)問(wèn)題整改后
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?一手“改”出規(guī)范 漢中煙廠監(jiān)管整改“兩手硬”》、《漢中煙廠發(fā)揚(yáng)抗震救災(zāi)精神再創(chuàng)佳績(jī)》等消息，登在《陜西中煙報(bào)》上；2011年，《公司到漢煙調(diào)研對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)及費(fèi)用
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實(shí)地考察蔡彩云的店鋪情況后，客戶(hù)經(jīng)理積極幫她規(guī)劃整改方案，實(shí)施店鋪改造計(jì)劃，讓蔡彩云的小店走上了提質(zhì)升級(jí)之路。店鋪裝修講究精品化以前蔡彩云的小店布局亂七八糟
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。哪里有危險(xiǎn)，哪里就有我的身影。哪里有潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，哪里就有我揮汗如雨的安全隱患大排查及整改身姿。我以專(zhuān)業(yè)的視覺(jué)，通過(guò)“望、聞、問(wèn)、切”等方式，把
