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資金閑置，且對分子公司資金使用難以監(jiān)控，并帶來潛在的資金風(fēng)險。
遵義市局（公司）突破創(chuàng)新，2015年采用“樹”型資金集中
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;實施“三步走”戰(zhàn)略，開創(chuàng)下一個百年川煙的歷史基業(yè)。有了美好的愿景，企業(yè)就有了發(fā)展的目標(biāo)和動力，才能在創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)升級上有新的突破。有了愿景，還要
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，煙草工作面臨前所未有的困境，如何破解難題突破困境，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前卷煙市場亂象，江西省宜春市萬載煙草靜下心來梳理分析了問題出在哪？主要是由于
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到客戶經(jīng)理從思想認(rèn)識層面的轉(zhuǎn)變，不能很好的提升其執(zhí)行力與營銷力，找不到有效融入到基層卷煙營銷服務(wù)實踐的突破口和切入點。在一定程度上，阻礙了實效性、規(guī)范性
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;進(jìn)而讓公眾參與。在推進(jìn)過程中，肯定會遇到各種阻力，需要本著“先易后難”、“重點突破”原則，創(chuàng)建好文明吸煙環(huán)境，讓公眾能夠和諧相處?？茖W(xué)規(guī)劃建設(shè)路
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;讓黨員能及時獲取最新理論知識，這樣不僅為基層黨員學(xué)習(xí)交流提供便利，也解決了三班倒黨員集中學(xué)習(xí)難的問題。黨建+互聯(lián)網(wǎng)突破了基層黨員學(xué)習(xí)的時空限制，用
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攻堅求突破，兩年鞏固出樣板，三年提升創(chuàng)優(yōu)秀”，打好做優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)的攻堅之戰(zhàn)的“動員令”和“沖鋒號”。如何認(rèn)真領(lǐng)會省局黨組的決策意圖，全面把握建設(shè)
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開了專賣管理人員擔(dān)任煙區(qū)縣局局長的先例。
“這是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和肯定，對我自己而言也是一個挑戰(zhàn)和突破?！彼谌纹陂g，明溪各項工作都取得了不錯的成績。“每人
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評估，推動案件向“數(shù)量型＋質(zhì)量型”轉(zhuǎn)變，在精準(zhǔn)打擊上尋求突破。二是構(gòu)建部門協(xié)作長效機(jī)制。聯(lián)合公檢法、工商、郵儲、交通、通信等部門建立“公安多警種、行政多部
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，不久會獲得較大突破，將成為“富芯”強國。作為煙草人，我認(rèn)為煙草商業(yè)也缺核心競爭力，也有危機(jī)，亟待創(chuàng)新發(fā)展，不創(chuàng)新就有
