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更多的人，尤其是年輕人和女性群體。所以，除了“口味禁令”之外，“薄荷禁令"也是應(yīng)用較為廣泛的煙草制品限制措施之一，只不過與口味禁令不同
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，展開相應(yīng)技術(shù)攻關(guān)，利用生物防治、保健栽培、生態(tài)調(diào)控、理化誘控等技術(shù)手段，控制病蟲害，減少化學(xué)農(nóng)藥使用；對不同區(qū)域的生態(tài)條件、病蟲害
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的煙廠上班,每天工作12個小時,很辛苦。星期天休息一天。由于語言不通、生活習(xí)慣不同,星期天休息的時候中方人員主要是在院子里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),再就是看看電視節(jié)目。偶爾跟上炊事員上街買點菜,就算調(diào)節(jié)生活。一個月下來,能掙
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的抵觸心理,會員越收越多,而且向消費者推薦新品卷煙的成功率也比以前高了許多。“這要是在以前,每當我向消費者推薦新品牌時,總是一口拒絕的?，F(xiàn)在不同了,不僅我推薦的時候很快接受,還不時有一些老顧客來主動
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科學(xué)的市場布局規(guī)劃、合理的貨源組織投放以及內(nèi)部管理提升工作等方面，還是根據(jù)不同品規(guī)精準定位消費群體差異化開展品牌培育、營銷推廣活動中，楊博維始終圍繞堅持以提高零售戶和消費者
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、視頻、書面等不同形式的經(jīng)驗交流。▲工作人員為與會代表講解榕煙黨建e指通平臺。一年多來，隨著“一嚴三高”黨建引領(lǐng)體系建立，福建煙草商業(yè)系統(tǒng)黨建引領(lǐng)工作開創(chuàng)了新局面——主基調(diào)
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，愿意努力，那么眼前的困難總會被解決”。為摸索一個工藝參數(shù)而設(shè)計不同的試驗方案便成了他的家常便飯，試驗一次、兩次、三次……每一次試驗他都滿懷期待，
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，實施"一戶一策、精準幫扶"的差異化策略，確保"不落一戶、不丟一人"，針對不同客戶實際經(jīng)營狀況，了解客戶在經(jīng)營中的困難和問題
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支行副行長聶程成當即邀請陳忠榮在合適的時間，也能給民生銀行襄城支行的黨員同志們上一堂黨課，陳忠榮欣然同意?！半m然我們屬于不同部門，但是一顆為群眾辦好事、辦實事
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能力素質(zhì)，以隊伍能力的提升帶動市場監(jiān)管水平及依法行政水平提升。每人一張“指導(dǎo)書”。永修縣局針對每一位一線稽查員不同的短板和優(yōu)勢，制定下發(fā)了精確到人的《專賣人員能力提升指導(dǎo)書
