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如果沒(méi)有給客戶(hù)帶來(lái)實(shí)際利益。那么即便廣告做的天花亂墜，他的作用是依然微乎其微。
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物質(zhì)上的滿(mǎn)足，從而進(jìn)一步調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。物質(zhì)激勵(lì)有資金、獎(jiǎng)品等，通過(guò)滿(mǎn)足要求，激發(fā)其努力生產(chǎn)、工作的動(dòng)機(jī)。它的出發(fā)點(diǎn)是關(guān)心員工的切身利益
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品牌卷煙產(chǎn)生差價(jià)利潤(rùn)，出于利益博弈的考慮，許多無(wú)實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力的零售客戶(hù)一方面加入新辦煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證的行列或者出現(xiàn)代訂轉(zhuǎn)售行為，另一方面加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的抱怨
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的局面是一個(gè)兩難的境地，執(zhí)行規(guī)定會(huì)降低工作效率，提升運(yùn)營(yíng)成本；不執(zhí)行規(guī)定，可能會(huì)侵害消費(fèi)者權(quán)益。“不過(guò)，在商家和消費(fèi)者利益無(wú)法兼顧
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等方方面面的變革，這些變革一般都會(huì)涉及到個(gè)人的利益，所以需要每一個(gè)員工的理解認(rèn)同和積極參與，才能順利推進(jìn)。煙草企業(yè)員工是最終實(shí)踐者，尤其是一線(xiàn)員工
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4500萬(wàn)元，這一切，離不開(kāi)“煙農(nóng)利益至上”的主旋律。
良好的社會(huì)風(fēng)氣、收煙環(huán)境，讓農(nóng)民賣(mài)煙無(wú)憂(yōu)。在新塘鄉(xiāng)，干部、技術(shù)員嚴(yán)禁做煙生意，
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“誠(chéng)信致遠(yuǎn)、和諧共贏”行業(yè)經(jīng)營(yíng)理念為指引，以工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)為手段，以與零售戶(hù)構(gòu)筑經(jīng)營(yíng)共同體、利益共同體、文化共同體、發(fā)展共同體為戰(zhàn)略目標(biāo)。強(qiáng)化對(duì)“核心零售戶(hù)”的形象管理和服
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一人流相對(duì)集中的地方開(kāi)始宣傳活動(dòng)，例子應(yīng)該是像白沙藍(lán)尚品的書(shū)法大賽那樣比較有底蘊(yùn)的活動(dòng)。要是像大拍賣(mài)、大跳樓的那種，雖然是可以短時(shí)間帶來(lái)一定利益，但是傷害的就是
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;自覺(jué)踐行“兩個(gè)利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀(guān)，秉承“利國(guó)惠民、至愛(ài)大成”核心價(jià)值理念，著力打造“七彩服務(wù)”品牌，完善曲靖煙草“十二五”規(guī)劃體系，扎實(shí)
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職工切身利益的事項(xiàng)，實(shí)行決策前公開(kāi)和實(shí)施過(guò)程中的動(dòng)態(tài)公開(kāi)，保證了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；二是依托載體，完善公開(kāi)形式。設(shè)立了企務(wù)公開(kāi)公示欄
