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“通過‘每賣必記，定期回顧’，能夠更加了解消費動態(tài)，也能更全面掌握檔案在冊客戶的消費傾向、消費習慣，將這些有價值的信息用于日常卷煙經(jīng)營指導活動
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消費者的喜愛，這取決于多個方面，有吸食習慣的不符、有定價不合理的原因、有品牌知名度較低的緣故等多個方面，這都需要我們定期回訪，多多聽取消費者和零售
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，嚴格落實安全生產(chǎn)工作責任制，構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線；定期組織人員進行安全知識與技能培訓；在關(guān)鍵區(qū)域和人員密集場所建立安全監(jiān)控平合和自動報警裝置
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評聘工作，對理論水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強的職工給予相應(yīng)的榮譽與待遇。開展典型選樹活動，每個支部定期推薦一名或幾名先進典型，充分利用內(nèi)刊、報紙、電視頻道、電子顯示屏
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;2013年5月6日
對策實施一：對群眾進行立體宣傳
1.發(fā)放傳單宣傳，開展不定期法制教育宣傳活動，在活動中該局緊扣“深入學習宣傳煙草專賣法
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體系文件內(nèi)容、不符合標準程序的現(xiàn)象及時進行糾正和整改，確保整個過程處于受控狀態(tài)，同時對于監(jiān)控的問題采用集中審核的方式，定期開展內(nèi)部審核，驗證其
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;組成一個由組織、審計、人事等部門參與的強有力的組織機構(gòu)，負責積分管理制度的日?？荚u工作，并定期公布考評結(jié)果。
在具體操作方面，結(jié)合煙草企業(yè)組織架構(gòu)
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、土地資源、烘烤技能，定期內(nèi)種植，以提高整體煙葉的協(xié)調(diào)性，便于技能的掌握。加強技術(shù)能力的推廣，用技術(shù)能手的力量來推進優(yōu)良技術(shù)的落實。管理上做到以實為
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，對違反規(guī)定的進行懲罰，用嚴厲的制度規(guī)范干部職工行為。四是督促檢查改作風。由紀檢監(jiān)察牽頭，不定期對各部門員工上班是否脫崗、服務(wù)態(tài)度和執(zhí)行各項規(guī)定等情況進行明查暗訪
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;有關(guān)部門（公司）與國際上各知名卷煙紙生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)建立定期通報制度，及時掌握其與國內(nèi)（含港澳地區(qū)）各進出口企業(yè)的交易情況。同時
