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整合，由趙秀蘭任理事長(zhǎng)。她充分總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，理清了發(fā)展思路，決定只經(jīng)營(yíng)烤煙生產(chǎn)綜合業(yè)務(wù)。為全力做好合作社工作，2013年6月，她從
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，尤其在品牌保鮮、消費(fèi)連接上有更多有吸引力的思路和辦法；另一方面，對(duì)于行業(yè)未來(lái)的挑戰(zhàn)并不止于視線范圍之內(nèi)，真正的沖擊極有可能在后視鏡以外
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，尤其在品牌保鮮、消費(fèi)連接上有更多有吸引力的思路和辦法；另一方面，對(duì)于行業(yè)未來(lái)的挑戰(zhàn)并不止于視線范圍之內(nèi)，真正的沖擊極有可能在后視鏡以外
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等，都取得了顯著的成功。共贏，為合作企業(yè)的發(fā)展提供了新的思路，創(chuàng)造了更多的可能。獨(dú)行快，眾行遠(yuǎn)拉美諺語(yǔ)：“獨(dú)行快，眾
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唉聲嘆氣，怨天尤人，或把矛盾上交；有的不能結(jié)合本職工作崗位創(chuàng)造性地開展工作，落實(shí)上級(jí)指示不能形成自己的工作思路。三是煙草企業(yè)基層職工精力難以集中
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。又是一年煙飄香，片片歸倉(cāng)孕希望。三門峽市煙草專賣局（公司）始終秉承“以質(zhì)增量是正道、減損增收是正理”的煙葉工作思路，以“一優(yōu)兩轉(zhuǎn)”為統(tǒng)領(lǐng)
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作答方案設(shè)計(jì)作為首場(chǎng)競(jìng)賽項(xiàng)目，占到了競(jìng)賽總成績(jī)的30%，需要參賽選手充分發(fā)揮聰明才智，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)提出思路和想法進(jìn)行論述?？紙?chǎng)內(nèi)針落有聲，60位
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“客戶需求導(dǎo)向精準(zhǔn)走訪流程幫我理清了工作思路、明確了工作目標(biāo)、掌握了工作方法，讓我明白了日常營(yíng)銷服務(wù)該怎么干，遇到困難該怎么解決，工作效率和服務(wù)成效都得
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;要加強(qiáng)基層中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就要全面總結(jié)和梳理中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，對(duì)標(biāo)找差距，圍繞“不足之處要達(dá)標(biāo)、達(dá)標(biāo)之處要鞏固、特色之處要突出”的工作思路，按照“全面規(guī)劃
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思路。有煙相伴，我感覺(jué)工作如魚得水，開心快樂(lè)，生活也變得有滋有味。這些年來(lái)我經(jīng)常單獨(dú)采訪編輯組稿，為推動(dòng)縣城一些企業(yè)做大做強(qiáng)做出了重要貢獻(xiàn)
