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振興注入了強(qiáng)勁動(dòng)能。冬耕深翻是煙葉生產(chǎn)“養(yǎng)地蓄力”的關(guān)鍵一環(huán)，而深耕標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格把控則是這一環(huán)節(jié)的核心。在棗陽(yáng)煙區(qū)，深耕深度被精準(zhǔn)控制在35厘米左右，這一標(biāo)準(zhǔn)并非
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告別了皮尺丈量的粗放時(shí)代。這一創(chuàng)新讓煙田面積核實(shí)效率提升80%以上，為全市萬(wàn)擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、千畝村產(chǎn)能集聚發(fā)展格局提供了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是讓數(shù)據(jù)成為新農(nóng)資。在新寧縣巡田鄉(xiāng)花田村育苗
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的發(fā)展趨勢(shì)，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為提升農(nóng)網(wǎng)終端經(jīng)營(yíng)能力與社會(huì)服務(wù)能力的核心舉措，與零售客戶攜手描繪數(shù)字化鄉(xiāng)村振興新畫卷。以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機(jī)，讓農(nóng)村煙店成為“農(nóng)民
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一種結(jié)果導(dǎo)向型角色。消費(fèi)者并不需要理解太多過(guò)程，只需要確認(rèn)一個(gè)結(jié)論：云煙好。這種角色的核心優(yōu)勢(shì)在于穩(wěn)定，但它的前提是市場(chǎng)環(huán)境相對(duì)同質(zhì)——需求結(jié)構(gòu)相對(duì)集中
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，遵義卷煙廠集結(jié)精兵強(qiáng)將，與煙機(jī)生產(chǎn)廠家一道確保設(shè)備“安家”。面對(duì)一系列難題，以煙草行業(yè)高技能帶頭人趙洪波為核心的技能大師工作室團(tuán)隊(duì)成員邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，
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;惠及民生的水就多一點(diǎn)。”福州市煙草專賣局（公司）副經(jīng)理評(píng)價(jià)道。福州市局（公司）以“源頭減量”為核心，將“無(wú)廢城市”基因植入于園區(qū)
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;制定“一店一策”的個(gè)性化幫扶方案。通過(guò)細(xì)致觀察店鋪的經(jīng)營(yíng)流程、商品結(jié)構(gòu)、客戶群體等情況，最終確定從店鋪環(huán)境改造和數(shù)字經(jīng)營(yíng)能力提升兩個(gè)核心方面入手，全面提升百思樂(lè)副食門市
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有了最高層級(jí)——首席維修師，職業(yè)發(fā)展通道寬了，活力就更強(qiáng)了。”面對(duì)重大攻堅(jiān)項(xiàng)目，兼職模式可能力有不逮。工廠隨即啟動(dòng)“專項(xiàng)工作借調(diào)”程序，協(xié)調(diào)核心
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，而優(yōu)質(zhì)煙區(qū)的生態(tài)稟賦，更是支撐多元化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心根基。農(nóng)戶自覺(jué)進(jìn)行田間廢棄膜收集。李姝錦 攝在蒙自冷泉鎮(zhèn)橫塘子村的田間地頭，連片的煙田與玉米、小黃
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;打破卷煙生意清淡困局，核心就在于落實(shí)好陳列創(chuàng)新、服務(wù)走心、營(yíng)銷多元這三件事。零售經(jīng)營(yíng)雖無(wú)速成捷徑，但只要肯下功夫、善尋方法，持續(xù)從陳列、服務(wù)、營(yíng)銷三個(gè)維度
