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”在高端突破中所發(fā)揮的戰(zhàn)略作用至關(guān)重要。
——四大產(chǎn)品系列逐漸發(fā)力的“云煙”
在“云煙”品牌家族中,除了主銷價(jià)區(qū)集中于零售價(jià)10元/包等價(jià)區(qū),代表產(chǎn)品以零售價(jià)為10
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;首次突破百萬箱大關(guān)。站在新起點(diǎn)上,作為知名企業(yè)的中煙如何在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中有更大擔(dān)當(dāng),成了他們思考的問題。
恰在此時(shí),“黃金葉(萬柿如意
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開發(fā)應(yīng)用方面實(shí)現(xiàn)重大突破,嚴(yán)格控制各種物質(zhì)添加,努力體現(xiàn)煙香本質(zhì)特征,通過加工工藝技術(shù)水平提升,不斷開發(fā)出受市場歡迎的高質(zhì)量、高水平的新型卷煙
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,提出從原料庫突破,逐步向成品、輔料、配件推進(jìn)的整體部署,并對(duì)“八化”(安全無患化、庫區(qū)清潔化、倉位彈性化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、荷載最大化、線路最優(yōu)
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,那么,打造湖南煙草服務(wù)中心的目的就是破題商業(yè)企業(yè)的品牌建設(shè)——服務(wù)。
服務(wù)的重要性毋庸置疑,但如何為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)卻充滿智慧。為了打開一個(gè)“突破
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實(shí)施過程中,遵循一次規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、滾動(dòng)發(fā)展的原則,不貪大求全、不亂鋪攤子。在老設(shè)備改造過程中,堅(jiān)持邊投入、邊改造、邊生產(chǎn),將技術(shù)改造
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數(shù)據(jù)或許能反映這種變化。2008年以來,鳳窩村人均年收入每年都以20%以上的速度遞增,2011年達(dá)到8795元,2012年預(yù)計(jì)能突破萬元。
如今
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突破口,形成以點(diǎn)輻射的銷售態(tài)勢(shì),擴(kuò)大影響范圍,提高獲利水平。
3.5加強(qiáng)零售終端、卷煙誠信互助小組建設(shè)
開展知名品牌培育,要以服務(wù)為根本
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,找準(zhǔn)品牌營銷的關(guān)鍵點(diǎn)、著力點(diǎn)和突破點(diǎn),拓展品牌的市場發(fā)展空間,努力實(shí)現(xiàn)營銷重心向重點(diǎn)品牌、知名品牌和價(jià)值品牌轉(zhuǎn)移。
三要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),豐富維護(hù)品牌形象
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;連續(xù)多年蟬聯(lián)全國卷煙單品牌產(chǎn)銷量第一;創(chuàng)牌于1994年的“芙蓉王”,多年來始終保持全國高檔卷煙的規(guī)模領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。去年,兩個(gè)品牌的產(chǎn)銷量和銷售收入又分別突破300