為您找到相關(guān)結(jié)果 25564 篇
-
，品牌與企業(yè)的價(jià)值傳遞在無形中被割裂開來，因?yàn)槿狈α己玫钠髽I(yè)形象為品牌進(jìn)行背書，品牌形象的改進(jìn)提升面臨著先天“營(yíng)養(yǎng)不足”。
我們知道，
-
機(jī)械，要由村組協(xié)調(diào)解決土地問題，由行業(yè)按政策進(jìn)行投入補(bǔ)貼，不足部分由合作社自籌解決；合作社章程里要體現(xiàn)煙草行業(yè)對(duì)育苗、烘烤設(shè)施、煙用機(jī)械等可經(jīng)營(yíng)
-
，為其獲得比較利益奠定了基礎(chǔ)。
三、煙草流通企業(yè)的顧客流失現(xiàn)狀及原因
入世后，中國(guó)的零售業(yè)得到了蓬勃發(fā)展，但企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在著許多不足和弊端
-
;溝通也是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的能力與管理水平的一種檢驗(yàn)。“面對(duì)面”的溝通使領(lǐng)導(dǎo)必須在工作中做出表率才能坦然指出下屬工作存在的問題與或不足之處；為使溝通達(dá)到理想的效果，也對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的管理
-
人本，就是要踐行“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的要求。
《總體規(guī)劃》中明確指出，當(dāng)前行業(yè)部分同志在精神和思想上存在認(rèn)識(shí)上的不足，缺乏危機(jī)感
-
？如何準(zhǔn)確的備貨？如何來做促銷？如何來賺利潤(rùn)？如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)銷量不足的門店或產(chǎn)品？如何及時(shí)處理退貨異常的客戶？如何保證缺貨
-
，使對(duì)標(biāo)管理運(yùn)作基本成熟，對(duì)企業(yè)“兩煙”生產(chǎn)和基礎(chǔ)管理初步發(fā)揮了指導(dǎo)性作用。然而，不可否認(rèn)，我們?cè)陂_展這項(xiàng)工作中還存在很多不足，
-
經(jīng)營(yíng)企業(yè)由于專賣管理人員不足而帶來的專賣管理工作壓力，還能夠進(jìn)一步贏得卷煙零售業(yè)戶的認(rèn)可和信任。但是，客戶經(jīng)理幫助卷煙零售業(yè)戶辨別真?zhèn)尉頍煹倪^程中，必須端正
-
、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀。然而，中式烤煙型卷煙由于原料、風(fēng)格、煙氣成分等與國(guó)外混合型卷煙有著明顯差異，大幅度降低卷煙中的焦油含量則容易導(dǎo)致吸味偏淡且香氣不足
-
有功者給予重獎(jiǎng)，從而提高了他們工作的積極性，提高了卷煙市場(chǎng)占有率，由原來的不足30%提高到現(xiàn)在的99%以上，牢牢把握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。
市場(chǎng)的凈化
