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的團隊。打造實戰(zhàn)型團隊，要緊緊圍繞營銷網(wǎng)建中心工作，加強課題攻關(guān)，難點突破，重點創(chuàng)新，在服務(wù)客戶、建設(shè)終端、依法行政、打假打私
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新開超市不久的零售商戶，由于不熟悉煙草行政部門的處罰相關(guān)程序，給不法分子留下了可乘之機。提醒廣大卷煙零售戶，應(yīng)提高防范電話詐騙的意識，尤其是
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民主管理制度，落實黨務(wù)、政務(wù)、企務(wù)公開等辦事制度，對容易滋生不正之風的關(guān)鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)，綜合運用行政、法律、經(jīng)濟等多種手段，從制度、管理等方面
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，創(chuàng)造性地解決了全國性的打假難題。
駐馬店市委、市政府以行政村為依托，在全市重點部位、敏感地區(qū)建立了115個卷煙打假駐村中心工作站，以中心工作站為平臺
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優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)氣候區(qū)。近幾年長陽主要以種植白肋煙和馬里蘭煙為主，煙葉種植區(qū)域主要分布在漁峽口、資丘、榔坪、都正灣、賀家坪五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的25個行政村，在大堰、火燒坪兩個鄉(xiāng)的部分村也有
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考核辦法》（市政辦函【2014】43號），該辦法調(diào)整了邵陽煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和政策，將過去
行政推動型、數(shù)量效益型的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橄?/div>
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涉及卷煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)，但是行政管理、專賣管理、卷煙營銷環(huán)節(jié)中控費用、降成本、增效益的要求依然顯明。制度為員工行為提供了依據(jù)、劃定了界線、不可逾越，是基本的員工行為參照。在制定
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自身容易受到行政事務(wù)的影響而缺少“時間”。要具備企業(yè)文化建設(shè)的“時間韌性”，便是要求企業(yè)的管理者要能“抽出時間”長期關(guān)注企業(yè)文化建設(shè)，而不能“虎頭蛇尾”；同時
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樓盤及購房對象等相關(guān)情況逐步放開，主要是想減少行政干預(yù)，規(guī)范和維護市場的秩序。不過，由于長沙限購令只涉及90平方米以下的商品房，面不寬
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無條件包換或退貨。
其次，是在硬件上提升自己。我的商店位于吳橋縣的老縣城，全縣的第二大鎮(zhèn)。鎮(zhèn)上有84個行政村，3.7萬人口，具有較強的潛在
