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、守土盡責(zé)、守土負(fù)責(zé),確保管控到位,營造“內(nèi)管外打”專賣管理工作氛圍。
二、創(chuàng)新模式,突出重點。采取“白加黑、5+2”的錯時檢查方式,
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,項目現(xiàn)場管護仍然不夠到位等。針對市局驗收組反饋的問題,峽江縣局高度重視,專門召開會議進行研究部署,落實市局整改方案,切實采取措施
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,團結(jié)一致,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加大在線檢測力度及考核力度,切實把客戶需求作為工藝改進的指南,把各項工作落實到位,竭盡全力維護
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流通,著力構(gòu)建“制度完善、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎懲分明”內(nèi)部監(jiān)管體系;三是增強專賣隊伍素質(zhì),提高專賣管理法治水平,堅持用法治思維和法治方式來加強
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,防范卷煙不落地落戶銷售。通過跟車實地查看卷煙送貨到位情況、實地調(diào)查客戶卷煙購進后的銷售情況,確保卷煙落地落戶銷售。實地核查中發(fā)現(xiàn)零售客戶存在購進卷煙后無庫存、無擺賣行為
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時間,培訓(xùn)嚴(yán)格簽到、請假制度,確保培訓(xùn)人員到位,紀(jì)律嚴(yán)明,秩序良好;學(xué)習(xí)過程中,所有專賣人員輪流上臺授課,科室
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和能力不足。主要存在銷量下降幅度大、零售價格執(zhí)行不到位、社會庫存偏大、不規(guī)范的情況仍時有發(fā)生、考核過于簡單化等問題。
會議要求一是要迎接考驗、敢于決戰(zhàn),堅定完成任務(wù)的決心。要講政治
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圍繞“關(guān)注生產(chǎn)現(xiàn)狀、預(yù)判維穩(wěn)形勢、落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、強化‘二十個嚴(yán)禁’的中心工作,以履職到位推動工作落實,確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
二是統(tǒng)一認(rèn)識。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家、省、市局
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,加強對有關(guān)人員的培訓(xùn)和質(zhì)量事故預(yù)警系統(tǒng)基礎(chǔ)性設(shè)施的建設(shè)。
要讓預(yù)警做得更到位,關(guān)鍵的是加強執(zhí)行力。嚴(yán)格按照預(yù)警機制規(guī)定方案,實現(xiàn)“全過程”的動態(tài)掌控,
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”,主管職責(zé)清晰,制度執(zhí)行到位。一是在經(jīng)濟運行工作中各縣區(qū)局(營銷部)要切準(zhǔn)市場脈搏,正確分析自身存在問題的主、客觀因素,