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職工的心理壓力、促進(jìn)職工的心理健康、實現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展，已經(jīng)成為企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的新課題。2010年來，四川煙草工業(yè)公司成都卷煙分廠黨委不斷探索新形勢下企業(yè)化實效型黨建
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;二是課題小組成員要嚴(yán)格把關(guān)，不論職位高低，吸納科技、青年員工參加，充分發(fā)揮其理論聯(lián)系實際，大膽創(chuàng)新，勇于探索創(chuàng)新能力，
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管理方法，探索出了一條從簡單的工藝操作，到復(fù)雜的流程標(biāo)準(zhǔn)，再回復(fù)到簡約化管理方式這樣一條路子。他組織員工對流程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了梳理和精煉，分崗位編寫了員工
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;以一個科技工作者執(zhí)著的鉆研精神，在“治蟲”新方向的研究之路上默默地探索著……
田間調(diào)查
生態(tài)平衡 煙田也需“草原狼”
在自然界中，不論是森林、草原、湖泊
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，著重實施“陽光服務(wù)”工程，從強(qiáng)化和規(guī)范客戶經(jīng)理具體的卷煙營銷行為入手，積極探索“陽光服務(wù)”工程實施新模式，使之成為強(qiáng)化客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)的有效途徑。從
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定位思路與深化發(fā)展相結(jié)合、堅持把各項工作“上水平”與推進(jìn)整改落實相結(jié)合、與調(diào)查研究相結(jié)合，探索建立“235”教育實踐活動長效機(jī)制，力爭在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上爭創(chuàng)一流、在
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，積極探索煙農(nóng)專業(yè)合作社進(jìn)行技術(shù)承包。五要切實加強(qiáng)對煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。要建立專門的領(lǐng)導(dǎo)班子，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體部署。要加強(qiáng)規(guī)劃，
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;深入探索服務(wù)品牌建設(shè)作為煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)重中之重需要常抓不懈，需要從戰(zhàn)略的高度，對照行業(yè)提出的“三性八有”要求，即突出思想性，彰顯實踐性
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、實用的學(xué)習(xí)宣傳、教育培訓(xùn)制度，在取得成果的基礎(chǔ)上，探索建立健全自我、經(jīng)常、實用教育的廉政文化長效機(jī)制；以“廉潔從政、廉潔從業(yè)”正面典型教育、知識測試、報告會
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致富工程、品牌培育工程、專賣管理與控制體系建設(shè)方面的報道，展現(xiàn)山東省局（公司）系統(tǒng)以“卷煙上水平”為總抓手，在推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中進(jìn)行的新探索
