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企業(yè)管理的基礎(chǔ)平臺和戰(zhàn)略實施的路徑系統(tǒng)、動力系統(tǒng)和改進系統(tǒng)），實現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置，增強企業(yè)整體競爭能力；同時統(tǒng)籌推進各項基礎(chǔ)管理工作，
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;任何時候都不能放松。要積極探索、認真總結(jié)專賣管理的好經(jīng)驗、好做法，努力推進專賣管理工作創(chuàng)新。要抓基層、打基礎(chǔ)、強素質(zhì)、增活力、樹形象，充分發(fā)揮縣級局的基礎(chǔ)管理作用。五是
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，作為縣局一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員，現(xiàn)就凌云縣中層干部如何進一步做好管理工作談幾點意見和對策，僅供同行參考。
一、存在主要問題
（一）
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，行業(yè)的每一個員工都要自覺加強學(xué)習(xí)，提高履職能力。管理者要在日常管理工作多發(fā)現(xiàn)、多總結(jié)、多學(xué)習(xí)，提升管理水平，創(chuàng)新管理模式；客戶經(jīng)理
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、永爭一流”之精神。正是諸如此些人之勤勉工作，才換得整個公司之榮譽。公司榮譽何在？在乎“重慶市煙草行業(yè)2011年度專賣管理工作先進單位”、在乎“重慶市煙草行業(yè)2011年卷煙
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建設(shè)客戶的宣傳工作。在煙草專賣管理工作及卷煙銷售工作中，守法級別較高的經(jīng)煙大戶歷來是煙草商業(yè)企業(yè)最忠實的伙伴。這部分零售客戶經(jīng)營能力強，品牌宣傳意識高，守法
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和運用自己的這些權(quán)利，尊重和維護消費者的這些權(quán)利，應(yīng)該成為消費者公共關(guān)系工作的任務(wù)。同時，煙草公共關(guān)系部門做好消費管理工作，也就是要對消費者進行
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，“TPOS”機之于專賣管理工作來說，有利也有弊。利的方面主要反映在零售客戶的庫存信息、貨源供應(yīng)等信息及時被業(yè)務(wù)部門所掌握，而專賣部門可以借助業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)掌握零售
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內(nèi)部挖潛，堅持持續(xù)改善?！狈止芷髽I(yè)管理工作的副廠長張開華下了“死命令”。
今年，一系列管理改善和創(chuàng)新活動正在該廠有條不紊的開展。
6S管理的推行已進入常態(tài)化機制
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、加大對權(quán)力運行監(jiān)督檢查力度、加強隊伍建設(shè)等五個方面。考核結(jié)果將與經(jīng)濟責任目標考核掛鉤，并在次年的紀檢監(jiān)察工作會上予以通報，實施獎懲。
企業(yè)積極推進廉政風(fēng)險防范管理工作
