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;要用服務(wù)引導(dǎo)客戶，用效果來說服客戶。她定期上門查看庫存的準(zhǔn)確性，幫助楊師傅一點(diǎn)點(diǎn)的從系統(tǒng)中刪除不再經(jīng)營的品牌，并一再告知卷煙掃碼的重要性，可是
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。定期開展針對(duì)提高營銷人員業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)班和研討會(huì)，及時(shí)的把最先進(jìn)的營銷知識(shí)和最實(shí)用的營銷技巧傳授給營銷人員，提高營銷人員的知識(shí)水平。著力開展?fàn)I銷人員互學(xué)活動(dòng)，
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二是創(chuàng)新執(zhí)法手段。九江縣局積極組織專賣稽查人員，采取不定時(shí)不定期突擊檢查，稽查員之間適當(dāng)?shù)妮啌Q巡查片區(qū)，派出“生面孔”監(jiān)控“老油條”零售戶。
三是
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規(guī)格的標(biāo)識(shí)。二是保護(hù)產(chǎn)品品質(zhì)。卷煙的包裝能夠在一定期限內(nèi)保存煙支的水分，在潮濕季節(jié)防止霉變，在干燥季節(jié)防止空松；還能保持香精不至灰發(fā)，維持香氣值
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的精神面貌投入到生產(chǎn)活動(dòng)中來，減少生產(chǎn)活動(dòng)中因狀態(tài)不佳等帶來的效率不高的現(xiàn)象產(chǎn)生的頻次。同時(shí)，定期組織兩場(chǎng)員工進(jìn)行精益推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和演講比賽等活動(dòng)，逐步推進(jìn)精益
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;加強(qiáng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制；定期組織“質(zhì)量大家談”活動(dòng)，生產(chǎn)制造、技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)營銷部門的相關(guān)管理人員與一線員工圍繞如何提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升客戶滿意度等內(nèi)容進(jìn)行座談。
生產(chǎn)制造
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;在外部管理方面市場(chǎng)上出現(xiàn)大量的“證照不符”、“證址不符”、“人證不符”、“一證多攤”、“一戶多證”、“工商字號(hào)名稱與許可證不符”、“未在許可證有效期屆滿前延續(xù)”、“有效期超過法定期限”、“虛擬客戶
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。每天中午，都有很多小學(xué)生到我家超市吃飯。為了吸引小學(xué)生光顧，我把飯菜的價(jià)格定的要比學(xué)校食堂便宜一些，而且餐具清洗得干干凈凈，還定期對(duì)餐具進(jìn)行消毒
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平”，則務(wù)必穩(wěn)固團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過定期的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，讓客戶經(jīng)理之間彼此學(xué)習(xí)借鑒，不斷挖掘亮點(diǎn)，從而提高營銷團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和凝聚力
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;他們才能守法。
在四員聯(lián)動(dòng)過程中，要定期召開聯(lián)席會(huì)議，在平臺(tái)里實(shí)現(xiàn)資源共享，及時(shí)互通信息，并且擔(dān)當(dāng)好信息員的角色，做好零售
