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,深入推進(jìn)精準(zhǔn)營(yíng)銷,探索開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、事件營(yíng)銷、文化營(yíng)銷,增強(qiáng)品牌培育的效果。推銷員走訪市場(chǎng),與顧客面對(duì)面交流溝通時(shí),要有智慧和技巧
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,完善教育體系建設(shè),創(chuàng)新教育形式等一系列方面不斷探索努力,才能不斷為企業(yè)注入新鮮血液,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
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不斷優(yōu)化,技術(shù)技能不斷提高。勞動(dòng)效率不斷提升。三是財(cái)務(wù)制度更加規(guī)范透明,財(cái)務(wù)管理成本不斷降低。
2、創(chuàng)新運(yùn)作模式,提升服務(wù)水平。富源煙葉專業(yè)合作社不斷探索
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個(gè)人意志,培養(yǎng)毅力、勇氣、責(zé)任心、榮譽(yù)感和積極的價(jià)值觀,強(qiáng)化探索精神與創(chuàng)新意識(shí),切實(shí)推動(dòng)全員工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)干部職工以自己的“小成”實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“大成
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;“領(lǐng)導(dǎo)干部兼任基層單位第一責(zé)任人,是推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)和管理創(chuàng)新的新探索、新舉措。只有建立領(lǐng)導(dǎo)干部直接深入一線的長(zhǎng)效機(jī)制,轉(zhuǎn)作風(fēng),抓落實(shí),才能掌握
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,把自己的一畝三分地種好、耕好、管好。
“重在把平凡的事一千遍、一萬(wàn)遍地做好”。從2013年3月開始,生產(chǎn)加工車間開始探索各崗位正確做事和做正確事情的方法。歷經(jīng)3個(gè)月左右的時(shí)間
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創(chuàng)新發(fā)展煙葉農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)組織形式,探索建立4家綜合服務(wù)型煙農(nóng)合作社,讓煙農(nóng)輕輕松松種煙;積極協(xié)調(diào)促使縣政府出臺(tái)煙農(nóng)養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)助政策、設(shè)立煙葉生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)等,
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逐年行業(yè)性引導(dǎo)、調(diào)整后,煙草行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了全新的發(fā)展時(shí)期,不斷探索行業(yè)性的渠道升級(jí),唯有此目標(biāo)才能更好的實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”。
2011年9月,
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以上品牌發(fā)展具體目標(biāo),采取綜合措施,加大扶持力度,破解發(fā)展瓶頸,探索品牌整合新的途徑,集中力量攻堅(jiān)克難,確?!?32
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,支撐重點(diǎn)品牌持續(xù)發(fā)展。要切實(shí)提高重點(diǎn)品牌的培育水平和能力,全面推行“135”工作法,積極探索網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷等創(chuàng)新舉措,充分發(fā)揮一線營(yíng)銷人員