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，不按照法律要求的時限或者規(guī)定處理各類案件與違法活動，致使執(zhí)法行為違背程序或者超期處理，容易造成該執(zhí)法時不執(zhí)法，不該執(zhí)法時亂執(zhí)法。對于違法經(jīng)營行為
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行政執(zhí)法的監(jiān)管實力一直處于相對滯后的被動局面，不僅缺少必要的、高素質(zhì)的網(wǎng)絡管理型人才，尚未形成統(tǒng)一的、高效的網(wǎng)絡售假案件整治與查處模式，與網(wǎng)絡監(jiān)管、信息通訊
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缺編現(xiàn)象，人員不足增大了一線管理的強度，制約了市場監(jiān)管水平的提升。其次，少數(shù)縣級單位專賣崗位設置不夠合理，證件管理、案件審理由專賣內(nèi)勤兼任
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減損、退出和執(zhí)行成本費用，部分收益被較低的發(fā)貨量、美國食品和藥品管理局的較高的使用費用和斯考特案件的3600萬美元的費用所抵消。調(diào)整過的經(jīng)營公司的收益，剔除重組費用
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點布控。毫無疑問地說，兩年來，案件查處工作成效顯著與他的雷厲風行作風和縝密部署息息相關(guān)。今年1至10月，與有關(guān)單位組織聯(lián)合執(zhí)法行動19次，晚上
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;基層單位內(nèi)管員普遍兼職其他崗位的工作，有些單位的內(nèi)管員主要精力和工作并非內(nèi)管，而是從事卷煙打假、隊伍建設、案件處理、證件管理等工作，內(nèi)管工作被稱“累管”或“什么
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活動難過“人情關(guān)”，人為地降低了專賣執(zhí)法尺度和處罰標準。特別是在查處一些涉煙案件時，受到人情關(guān)系等因素的左右，其會采取“大事化小、小事化了”的態(tài)度，
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開一個月的店鋪，每天的假煙純盈利額竟高達1000元以上。整個晚上胡新文全神貫注的投入到案件的審理工作中，忘了自身的傷痛，天亮后，案件審理圓滿完成
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始終保持高壓態(tài)勢，堅持“嚴防死守、露頭就打”的基本方針，在加大宣傳教育力度、加大重點案件突破力度、加大監(jiān)控力度、加大打擊力度上下功夫，強化機制保證，
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;導致實踐中一些案件難以得到有效處理；一些內(nèi)容顯然滯后于現(xiàn)實，導致在實踐中，依法行政缺乏相應的依據(jù)，導致了煙草專賣部門在執(zhí)法時遇到依據(jù)困難
