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;財務(wù)管理工作越來越被人們所重視，對企業(yè)財務(wù)管理水平也有了更高的要求。就煙草行業(yè)現(xiàn)在財務(wù)狀況來看，主要存在這幾個方面的問題：
一是有些企業(yè)把財務(wù)管理僅僅看著是
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以下五個田間管理工作：一是在適當(dāng)控制規(guī)模的前提下，積極引導(dǎo)種煙區(qū)域和基本煙田向最適宜區(qū)轉(zhuǎn)移、種植農(nóng)戶向?qū)I(yè)化煙農(nóng)轉(zhuǎn)移，間接支持了林口基地單元烤煙等級結(jié)構(gòu)優(yōu)化
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統(tǒng)一到有利于全面協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展的軌道上，高起點謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)要求，高效率運轉(zhuǎn)，高質(zhì)量落實，認(rèn)認(rèn)真真把基礎(chǔ)管理工作做好，做到
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則是用‘腦’執(zhí)法，工作由體力勞動變成了腦力勞動?！痹摼种饕I(lǐng)導(dǎo)魏友對專賣管理工作職能的變化深有感觸。
針對以往檢查市場單憑經(jīng)驗和感覺，隨意性較大，監(jiān)管效果
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于有效監(jiān)控卷煙品質(zhì)及其穩(wěn)定性。及時、高效地向相關(guān)職能部門反饋卷煙檢測質(zhì)量信息，提供其進(jìn)行質(zhì)量穩(wěn)定性控制決策的數(shù)據(jù)支撐，是品質(zhì)管理工作的重點。主流煙氣是影響卷煙品質(zhì)的主要因素
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推進(jìn)工商物流一體化工作實施，爭取在行業(yè)企業(yè)管理工作現(xiàn)場會上展示工作成果、體現(xiàn)工作水平。二是工商雙方要明確開展工商物流一體化工作的目標(biāo)和目的。全省煙草開展工商物流一體化工作的目標(biāo)就是要打造
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;時刻保持高度的危機(jī)意識，深化、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理工作，防范企業(yè)出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險尤為必要。
二、基層內(nèi)管工作存在的問題及分析
當(dāng)前基層煙草專賣工作“重外輕內(nèi)”的思想還是
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七是要扎實推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作。要扎實抓好全面預(yù)算管理、貫標(biāo)、對標(biāo)和基層創(chuàng)優(yōu)工作；要以信息化建設(shè)為支撐，全面推進(jìn)“十大”管理體系建設(shè)；要嚴(yán)格落實績效考評考核
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競賽，著力提高全州專賣隊伍的業(yè)務(wù)技能水平，提升專賣人員的整體素質(zhì)；要繼續(xù)深入開展專賣信息系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)和推廣，充分運用專賣分析系統(tǒng)指導(dǎo)專賣管理工作
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員、煙農(nóng)進(jìn)行了廣泛的交流，詳細(xì)了解優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)“一村一案”、責(zé)任狀、協(xié)議等情況，聽取了該縣烤煙生產(chǎn)情況匯報后，趙立雄對該縣烤煙移栽及移栽后大田管理工作給予
